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    N700306376 《促成(Close) / 异议处理》 2696
    课程描述:
    促成异议处理课程 【课程背景】 任何的销售工作都伴随着客户的异议问题,但往往问题较多的客户成功签单的概率会越大。在展业的过程中,异议问题贯穿着每一个销售环节,其实解决客户异议问题的同时就是我们促单的契机! 那我们该如何把握住这个机会促成保单,并最终实现签单呢? 面对客户各种异议问题,我们又该以怎样的心态去面对呢? 在处理客户异议时有哪些规律吗? 异议处理后又该如何促成保单的签约达成
    适合人员: 销售经理  高层管理者  中层领导  一线员工  
    培训讲师: 周恬
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    促成异议处理课程

    【课程背景】
    任何的销售工作都伴随着客户的异议问题,但往往问题较多的客户成功签单的概率会越大。在展业的过程中,异议问题贯穿着每一个销售环节,其实解决客户异议问题的同时就是我们促单的契机!
    那我们该如何把握住这个机会促成保单,并最终实现签单呢?
    面对客户各种异议问题,我们又该以怎样的心态去面对呢?
    在处理客户异议时有哪些规律吗?
    异议处理后又该如何促成保单的签约达成呢?
    此节课程为学员提供了具体的解决方法,包括--了解客户异议问题背后的原因、处理的逻辑与方法、具体话术以及销售促成的步骤、方法与话术。
    另外,课程以讲授与现场实战模拟相结合,帮助学员尽快掌握“促成与异议处理”的逻辑与话术,助力高业绩的达成!

    【课程收益】
    协助准客户立即采取行动,拥有家庭保障计划
    1、理解促成(Close)的意义、掌握促成的方法
    2、学习异议处理的技巧、掌握异议处理的步骤
    3、实务演练---促成(Close)与异议处理
    1) 完成3次以上的角色扮演(R/P)掌握2-3种促成的方式,并能灵活运用
    2) 理解异议问题的实质,从心态面接受异议问题, 并能按步骤进行异议问题的处理

    【课程对象】一线销售人员

    【课程大纲】
    一、促成的定义及目的
    1、促成的定义
    2、促成的目的
    3、促成的心态
    1)客户的心态
    2)规划师的心态

    二、促成的信号与机会
    1、辨别促成的信号
    1)客户会主动提问哪些问题?
    2)客户积极的表情动作?
    2、善用促成的机会(6种)
    1)假设同意法
    2)二择一法
    3)假设损失法
    4)行动法
    5)先解决小问题
    6)运用沉默的技巧

    三、促单的具体方案-五步六法CLOSE
    1、面对异议问题的态度
    2、五步六法CLOSE
    1)Can you qualify?(挑战资格)--健康年龄图+话术,熟练掌握。适合用在第一次促单
    2)Choice (给予选择)---讲故事举例子
    3)Live, Die or Disability(举例人生四大风险)--结合唤起需求环节再次引发客户风险意识
    4)Obligation(责任与义务)---举例画图+话术
    5)Seek the hidden objection(找出隐藏的拒绝理由)---话术,适合于多次促成后仍迟迟无法下决定的准客户
    6)Example(举出实际案例)--举感人的实际案例,说故事。引导客户当下就决定。
    3、CLOSE结论

    四、处理异议问题的心态准备
    互动:我们常见的销售异议问题都有哪些呢?
    1、何为异议问题
    2、面对异议问题的情绪感受
    3、探究客户异议问题的本质
    4、正确看待客户的的异议
    5、营销专家的经验
    6、寿险规划师面对异议问题应有的态度

    五、处理异议问题的技巧
    1、异议问题的常见种类?
    2、异议处理的基本逻辑和技巧
    1)面对保险客户在想什么?
    2)异议问题常见的种类?
    3)技巧与基本话术

    六、处理异议问题的步骤
    1、处理异议问题的基本步骤
    1)用心聆听 → 尊重理解 → 澄清事实 → 提出方案 → 请求行动/促成
    2)三个示例:
    ”身体很健康,不需要保险”
    ”收入只够开销,没有钱买保险”
    ”我还年轻,不急着买保险”
    3)不同场景下的处理异议问题的脚本

    七、实务演练
    1、演练方式:
    分组:三人一组,(讲师要求2-3组上台演练R/P)
    角色:FP /客户/观察员
    内容:依脚本进行(促成与异议处理)
    其中,五步六法CLOSE选择1-2种,每种练习3次以上
    情况:真实模拟、全情投入、不可中断
    2、演练要求:
    分组演练(20分钟),学员分组相互进行R/P,每人最少演练2次,。
    发表顺序:FP /客户/观察员
    3、发表内容:练习过程中的〝三个优点” 与 “一个需改进点”

    八、课程回顾与演练
    1、面对异议的五步Close法
    2、课程重点:掌握2-3种促成的方法,并能灵活运用
    3、处理异议问题的技巧和步骤

    促成异议处理课程

      本课程名称:促成异议处理课程-促成与异议处理培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    周恬
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