欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 有效授权
    学会授权工作五步法
    讲师:钟海涛      浏览次数:2578
    你知道你为什么布置工作没有效吗?你知道你的员工为什么没有执行力吗?那是因为你在布置工作的时候就没有效率。要想提升员工的执行力,你必须学会以下的授权工作五步法。 1、交代具体任务及任务的关键节点以及时间点。 2、请员工去重复一遍。 3、问员工做这件事情的目的是什么? 4、问员工这件事情会遇到哪些突发的状况,遇到了之后你会怎么去处理? 5、这件事情完全交给你,你会怎么做?

    你知道你为什么布置工作没有效吗?你知道你的员工为什么没有执行力吗?那是因为你在布置工作的时候就没有效率。要想提升员工的执行力,你必须学会以下的授权工作五步法。

    1、交代具体任务及任务的关键节点以及时间点。

    2、请员工去重复一遍。

    3、问员工做这件事情的目的是什么?

    4、问员工这件事情会遇到哪些突发的状况,遇到了之后你会怎么去处理?

    5、这件事情完全交给你,你会怎么做?这五步如果你做到了,会最大限度达成你想要的目标,同时也大大提高了员工的执行力,实现了员工有动力,领导有能力,怎么样学会了吗?

     
      上一篇: 如何交流才能更好的授权?
      下一篇:授权五步法,千万不要一步到位
     
    相关文章
     
     
    钟海涛
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    有效授权培训
     
    《有效授权与激励艺术》 鲍爱中
    有效授权
    有效授权讲师
    有效授权内训
     
    管理者的关键任务 杨俊峰
    领导智慧总裁训练营 杜晓光
    领导智慧总裁训练营 杜晓光
    抄表催费服务规范特训营 杨瑞萍
    中国式领导力修炼 高晨云
    委派工作与授权 邱柏森
    项目管理的技术与艺术 沈澄勇
    锻造精神强大企业 刘艺强
    管人管心—带领人力走向人心 邓梦岚
    中层责任管理-责任必须到位 蔡鲲鹏
    有效授权视频