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    怎么样去解决老板假放权这个问题?
    讲师:王鏻      浏览次数:80
    为什么很多老板放权都成了假放权?为什么呢?我认为是因为老板不放心,那怎么样去解决这个问题呢?我们觉得要处理好放权与放心这两者之间的关系,那么怎么解决?放心,我的建议是老板,你只关注数量,就是你的市场份额,你的业务量,你的工作量,你的利润你只关注数量。什么叫关注数量,就是单价一定数量越多,就是越能赚钱。 所以说你关注数量怎么样?关注数量就是定价,而管理者关注什么呢?关注质量就是这个东西好不好?

    为什么很多老板放权都成了假放权?为什么呢?我认为是因为老板不放心,那怎么样去解决这个问题呢?我们觉得要处理好放权与放心这两者之间的关系,那么怎么解决?放心,我的建议是老板,你只关注数量,就是你的市场份额,你的业务量,你的工作量,你的利润你只关注数量。什么叫关注数量,就是单价一定数量越多,就是越能赚钱。

    所以说你关注数量怎么样?关注数量就是定价,而管理者关注什么呢?关注质量就是这个东西好不好?这个东西在什么时候,在什么地方做到完美,那是管理的事,自己的事情。而绩效管理的本身是管理的一个管理工具而已。所以说这个老板也不要那么辛苦,把手伸的这么长,你伸的这么长,就不是放权了,你不伸这个手就是放权了。但是你不是那个时候你不放心,所以说你关注数量就够了,就这么简单。

     
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