学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。

专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。

专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。

现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：

1. 搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；

2. 实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；

3. 让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。

对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。

现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。

建筑学主要学什么

建筑学的主要课程内容：

1. 专业基础(根据上课时间顺序)

- 建筑概论、建筑美术(一.素描）、建筑阴影与透视、建筑构成、建筑制图与表达、建筑美术(二.建筑风景速写)、风景园林建筑、建筑材料、建筑力学(一)、建筑美术（三.水彩/水粉）、计算机辅助设计(一)、专业外语阅读、建筑构造(一)、建筑美术（四.马克笔）、计算机辅助设计(二)、建筑物理、公共建筑设计原理、建筑力学(二)、建筑结构、城市规划原理(一)、室内设计、建筑设备、计算机辅助设计(三)、建筑项目管理、环境心理学、地基基础。

2. 专业课

- 建筑设计、建筑设计(二)、建筑史(外建史部分)、建筑设计(三)、建筑设计(四)、建筑史(中建史部分)、建筑设计(五)、建筑设计(六)、建筑设计(七)、规划设计、建筑设计(八)、建筑设计(九)、建筑设计(十)。

建筑学入学加试的目的主要有两个。最主要的，是在于了解新生的手绘情况及制定相应的教学方案和计划；另一目的在于检验新生中是否存着具有先天缺陷而导致无法顺利攻读的个例，例如色盲、厌学、无空间想象力等。加试的目的并非一定要淘汰某些新生，绝大多数高校通常是全员通过。

由于建筑学是工程与艺术的结合，存在极个别的新生对绘图和设计非常抵触，通常这类新生可以在此加试阶段主动提出转专业申请，便可顺利进入由学生自行选定的土建类其他专业，如土木工程、建筑环境与设备工程、给水排水工程等非设计类专业。

通常为静物素描写生，考试时间两小时。主要注意有两点，第一点，考试的重点在于结构素描，因此要将静物的形体结构表现出来，对调子通常无要求；第二点则是透视关系，即：对近大远小、近实远虚的把握。通常不要求特别专业的绘画素养，主要作为参考。

有些高校也可能会考察速写等，但通常也只作为参考。许多考生担心没有美术基础而被入学后调剂到其他专业，事实上入学考试非常简单，对学生的美术基础要求较低。80%以上的新生从未有过美术基础，因此在高考后报名一个为期两周左右的美术班进行结构素描练习是较好的选择。

建筑工程技术都学什么课程

你好，所学的课程有：

1. 基础课

- 思想道德修养

- 法律基础

- 形势与政策

- 马哲(政经)

- 论和""形势与政策

- 高等数学理工B

- 大学英语

- 计算机基础

- 体育

2. 专业基础课

- 建筑工程制图

- 建筑材料与设备

- 建筑力学

- 建筑工程测量

- 经济管理学基础

- 建筑制图测绘实训

- 建筑工程测量实习

3. 专业主干课

- 房屋建筑学

- 建筑施工技术与组织

- 建筑工程预决算

- 工程项目管理

- 工程造价与建设监理

- 建筑结构

4. 实训项目

- 房屋建筑学课程设计

- 生产(施工)实习(假期)

- 建筑结构课程设计

- 建筑工程预算编制

- 毕业实习

- 毕业论文

5. 选修课

关于建筑工程管理培训课程的选择

哈喽，楼主！关于建筑工程管理培训课程，如果你想参加培训的话，建议您可以了解一下谭小芳老师的课程。她经常与我们合作，不仅授课方式幽默，培训内容也易于理解，学员反馈都非常好哦！

课程大纲如下：

一、管理理论模块

1. 经济金融形势与政策分析

（1）2011年经济形势分析及2012年展望

（2）建筑企业管理学

（3）企业管理的发展及其现代化

（4）建筑企业管理观念和管理原理

（5）建筑企业生产经营管理的特点

（6）建筑企业战略与技术创新管理

（7）建筑文化与建筑审美观

（8）城市总体规划设计与原理

二、技术应用模块

（一）绿色建筑与节能管理

（二）建设工程项目的组织与管理

（三) 建设工程项目成本控制

（四）建设工程项目进度控制

（五）工程风险分析和安全评估

（六）地基处理与基础工程建设

6.关于团队建设培训的要点有哪些？

关于团队建设培训，应该涵盖以下内容：

1. 团队的基本概念：什么是团队，优秀团队应具备哪些特征，以及团队建设的核心要素是什么。

2. 团队建设的阶段与目标：团队发展的不同阶段及其特点，如何为团队制定共同目标，以及应坚持的组织原则。

3. 团队风格的塑造与成员协作：如何确定团队的风格，促进团队成员间的协作与沟通，实现人岗匹配等。

4. 针对团队建设中的瓶颈问题：如果培训时间有限，需要了解客户在团队建设方面的具体需求及存在的问题，然后有针对性地进行培训。

关于团队建设还有心理学方面的解读，例如马斯洛的见解：杰出团队的显著特征是具有共同的愿景与目的。建立团队的首先要素便是建立这一共同目标。由于人的需求、动机、价值观及内心恐惧不同，使目标一致极为困难。但只要具有同理心，加上熟练的技巧，建立共同目标仍是可行的。

优秀团队必须满足以下条件：具有共同的愿望与目标、和谐、相互依赖的关系，以及共同的规范与方法。从成熟的理论中，我们可以总结出团队建设的基本法则，如评估团队现状、采取对策、观察结果并调整等。并且，建设高效团队必然会经历的四个阶段：形成期、凝聚期、激化期、收割期。

关于如何学好工程管理专业，个人建议如下：需要系统地学习并理解相关理论，通过实际项目操作来提升实践能力。不同学校的课程设置可能会有所不同，但主要课程包括管理学、经济学基础、运筹学、工程力学等。毕业生可以在工程建设企业、功设投资部门等从事项目管理、咨询监理等工作。对于想要从事建筑施工和管理的人来说，理论学习固然重要，但实践经历更是不可或缺的部分。如何在工地上积累经验是学好这一专业的关键之一。至于选择工程技术还是工程管理专业，主要取决于个人的性格和兴趣。人缘好、沟通能力强的人适合学习工程管理，而喜欢独自解决问题的人则更适合工程技术。女生学建筑工程管理已经不是什么难题了，这一领域为女性提供了广阔的就业机会。

在众多职业选择中，对于女性而言，资料管理和造价工作似乎是一个较为理想的选择。

许多建筑企业和甲方公司都倾向于让女性员工从事资料整理和造价工作。这主要是因为随着科技的发展，电脑软件的普及和强大功能使得许多工程事务得以在计算机上高效完成。

在我所在的建筑单位中，我注意到有很多女性施工员。这份工作相对较为辛苦，且工作环境较为艰苦。相比之下，资料管理和造价工作显得更为轻松，这或许是一个更适合女性的选择。

那么，如何才能学好建设工程项目管理呢？拥有实际的工作经验和能力是基础。在熟悉了工程项目的整个流程后，再进行专业的管理学习会更为有效。学习一般分为系统的管理培训和项目管理专业培训，阅读相关的专业书籍可以丰富理论知识。实践是最好的老师，通过实践学习，可以更深入地理解和掌握项目管理的技巧和方法。

至于如何专心致志地学习建设工程项目管理这门课程，首先要有一颗坚定的心和全神贯注的态度。只有全心全意地投入，才能更好地掌握这门课程的知识。学习的过程中也要注意平衡，不能只专注于一门课程而忽视了其他课程的学习。因为建筑学的知识是相互关联的，只有全面学习，才能更好地理解和应用所学的知识。

无论学习哪一门课程或者从事哪一种职业，都需要有坚定的决心和全身心的投入。注重实践和学习平衡，才能使我们在学习和工作的道路上走得更远、更稳。