领导力培训班

课程大纲
前沿：曾国藩的影响及最新评价
一． 修身十法
1.修身底线与目标
2.纲领与根本：五箴与不忮不求
3.修身日课四条
4.十条课程终身坚守
5.降龙伏虎，控制情绪
6.修得八德，万事可成
7.坚忍为意志之本
8.练就耐字诀和悔字功夫
9.修养不足而致败
10.高管要坚持三不一习

二． 曾国藩识人与用人的理念
1.传统鉴人法
2.曾国藩的识人口诀
3.建立人才档案
4.理念先导，尤重三缘
5.用人的四大标准
6.忠义血性是最佳人选
7.忠诚至上，避免效忠分歧
三． 班子建设-同僚援手成大事
1.合作的境界和五个层次
2.甘为人下，化解分歧
3.气类孤则大事不成
4.天朝十误的反证
5.破格提拔领军人物
6.盛时选好接班人

四． 满足下属成长需要
1.满足众人之私，培养更多追随者
2.为下属承担责任
3.领导要有权威和尊严
4.同患难更当共富贵
5.永远不变的激励：训导和督责
6.师克在和，在上者做表率
五． 如何带队伍-湘军怎样炼成？
1.团队目标-有主义的队伍
2.“以利为义”，文人领山农
3.精神训练，培养效忠第一
4.建立有效激励机制
5.高薪养将-管理团队收入比
6.扩张须找独当一面之才

培训师介绍
中国政法大学教授、法律史学研究院副院长。博士生导师。 国家清史编纂委员会典志组专家、中国法律史学会理事。《中国古代权力与法律》，《康熙惩抑朋党与清代极权政治》，《百年法律省思》，《清通鉴·康熙朝》，《中国司法制度史》，《清代衙门》，《中国历史·元明清卷》等等。

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