项目培训-哪里有培训网


课程描述：
项目培训

适合人员：项目经理中层领导新晋主管总经理副总经理培训讲师：周小桥培训天数： 2天培训费用：￥元

项目培训

课程大纲

模块一：项目领导

1. 开场白：项目管理的成败取决于项目经理的领导、管理与沟通协调技巧

2. 项目管理者面临的挑战：需要与形形色色的人打交道而别无选择

3. 项目管理者角色的转换：从技术到管理

4. 项目经理的角色

领导：决策、授权、激励、变革

管理：计划、组织、协调、沟通、控制

5. 项目经理的情境领导方式

指导型：师傅带徒弟，手把手地教

鼓励型：激发热情、提升技能

支持型：鼓励参与、共同决策

授权型：明确目标、验收结果

如何培养和发展团队成员

小组活动１－角色扮演与领导型态

项目经理如何激励团队成员

激励的理论和技巧

小组活动2 - 项目团队成员工作热情不高的10种理由及其对策

如何正确评价下属

授权的层级和方式

6. 如何打造高效团队

团队的价值

团队中的8种角色

团队生命周期管理

如何解决团队的冲突

领导和发展项目团队

项目团队发展的四个阶段：形成期、动荡期、规范期、绩效表现期

创建高效的项目团队

小组活动3 －团队发展阶段与领导方法

模块二：项目沟通与协调

1. 沟通的目的与作用

1.1. 建立关系 – 获得项目利益相关者支持

1.2. 了解情况 - 项目的执行状态

1.3. 解决问题和冲突 – 集思广益

1.4. 达成共识 – 求同存异

1.5. 提升士气 – 激励团队成员

1.6. 表达思想、感情 – 增强团队凝聚力

2. 沟通的方式

2.1. 正式沟通 – 项目会议、传真、项目进度报告

2.2. 非正式沟通 – 口头汇报、聊天

2.3. 互联网思维下的沟通方式 – 信息化

3. 沟通的对象

3.1. 项目发起人：下情上达

3.2. 项目小组成员：上情下达

3.3. 职能部门经理：内部平行沟通

3.4. 客户、供应商等：外部平行沟通

3.5. 其他项目利益相关者：打通关节

4. 沟通的技巧

4.1. 调整心态：关注对方说什么，而不是在意他怎么说

4.2. 了解对方：四种性格的人对症下药

4.3. 明确目标：建立共同的话题，激起对方的兴趣

4.4. 有效发问：开放式与封闭式提问双管齐下

4.5. 积极聆听：言为心声

4.6. 小组活动4 －有效沟通技巧演练

5. 高效项目会议技巧

5.1. 明确项目会议的最高境界：不沟而通

5.2. 会前当好政协委员：充分调研，了解大家的观点和看法

5.3. 会中当好主席：是主持而非裁判，少说多听

5.4. 会后当好审计长：验收结果

6. 项目协调

6.1. 项目冲突的方面与内容

6.2. 项目协调的原则、步骤与方法

模块三：项目谈判

1. 明确项目谈判的立场和目标

2. 进行充分的谈判准备

成立谈判小组并明确职责

摸清对方的信息与谈判标的

制定谈判计划与策略

选择适当的谈判时机与地点

小组活动5 －某项目招标中谈判前期策划

3. 掌握谈判技巧

营造气氛：寻找共同话题

先易后难：先谈商务后谈价格

观察肢体语言破译心理密码

善于化解僵局

变被动为主动

巧用战术与反战术

4. 项目谈判中危机与冲突的处理

冲突处理的原则：息事宁人

冲突处理八步法

白脸与黑脸的巧妙运用

变更的来源：客户、市场、政府等

变更的控制：成立ＣＣＢ，建立变更控制流程

5. 达成谈判双赢的结局

挖掘谈判的共同点

让步的条件：此消彼长

事后总结：每次谈判都是学习与进步的机会

小组活动6 －分组模拟谈判并分享谈判的策略运用

项目培训

本课程名称：项目培训


参加课程日期：
公司名称：	联系人：
手机：	座机电话：
在线QQ：	参训人数：	人
备注：

已开课时间：

上一篇：礼仪素养培训
下一篇：创新与管理培训

周小桥

会员可见


培训类型：
培训费用：
培训地址：
适合人员：
培训时间：
关键词：

推荐公开课

项目管理培训

•	项目销售流程及关键技能	王浩
•	成功的产品经理高级实务	杨飞、
•	项目管理知识在采购中的应用	Mr.
•	项目采购与招投标管理	刘小明
•	企业通关实务与如何快速清关	Mr.
•	项目管理在供应管理中的应用	Mr.
•	物业管理成本管控与标杆项目	叶老师
•	项目管理实践之工具篇	杨海欣
•	研发项目管理实战-基于案例	郭富才
•	如何创造价值的流程管理	王老师

项目管理内训

•	目标与计划管理	杨森
•	顾问式销售项目运作与流程管	常兴
•	大项目销售管理全面运作实务	将中华
•	销售项目运作与管理	陈炜然
•	顾文豪:沟通从心开始—沟通	顾文豪
•	国学与卓越领导力的七项修炼	陈伟
•	韩志生培训课程大纲	韩志生
•	工业制造企业新产品开发与技	刘国靖
•	如何做好商业地产项目的市场	陈倍麟
•	新产品开发项目管理	王继武

项目管理视频

项目管理文章

•	2025企业培训项目：提升	mum
•	2025企业培训项目：提升	mum
•	2025企业培训项目：提升	mum
•	2025企业培训项目：创新	mum
•	2025企业培训项目，赋能	mum
•	2025企业培训项目高质量	mum
•	2025企业培训项目高质量	mum
•	2025企业培训项目高质量	mum
•	2025企业培训项目高效推	mum
•	2025企业培训项目风险管	mum

项目管理讲师

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号

沪公网安备 31010702004276号

哪里有培训网提供免费培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围的讲师培训平台！本站课程、视频、文章均由会员提供，并不代表哪里有培训网支持或赞同其观点，也不对其真实性、准确性及所有权负责，如涉及作品内容、版权和其它问题，请将相关证明发送至:24821101 @ qq.com，我们会立即处理！

课程报名; 机构合作; 讲师服务
课程报名: 4000-504030
微信关注

顶部底部

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号