欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 人力资源管理
    N70011014 华为人力资源管理如何驱动商业成功 2
    课程描述:

    华为人力资源管理培训班

    适合人员: 人事经理  
    培训讲师:
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    华为人力资源管理培训班

    课程介绍
    华为人力资源工作成为华为业务持续高速发展的有力保障。在华为的实践来看,各级管理者是人力资源管理的第一责任人,人力资源管理的核心价值,在于聚焦公司发展的动力和能力,调节内部关系,适应企业生存环境竞争,激发生产力,实现人力资本不断增值。
    课程大纲:
    1.塑造企业文化(组织导向力):

    1) 企业文化的价值
    2) 企业文化的结构
    3) 基本假设
    4) 核心价值观
    5) 狼文化
    6) 企业文化建设抓手
    7) 如何应对多元文化背景的挑战
    8) 企业文化从来就不是自动形成的

    2.战略人力资源管理(环境约束力)
    1) 商业模式、战略规划、战略执行及其关系
    2) 有战略,才有战略人力资源管理
    3) 战略人力资源管理的关键步骤
    l集团战略意图
    业务单元战略
    业务单元HR举措
    集团HR战略
    集团HR举措
    4) 审视影响战略执行的各个要素

    3.构建有战斗力的组织(组织杠杆力)
    1) 设立组织的决定因素
    流程和组织的关系
    文化决定设立组织的导向和要求
    战略决定要不要设立组织
    流程决定如何设立组织
    领导力决定组织建设和组织变革的成效
    2) 聚焦客户和流程目标设立组织
    组织设计
    职位管理
    绩效管理
    组织激励
    组织规模管理
    3) 组织变革管理

    4.打造聚焦商业成功的领导力(组织使能力)
    1) 人才金字塔
    2) 管理者的使命与责任
    3) 对管理者个人的要求
    4) 管理者行为标准
    5) 干部选拔原则
    6) 管理管理者
    7) 选拔制和淘汰制,不是培养制
    8) 在实践中选拔、淘汰、发展
    9) 管理工具
    10) 管理管理者(系统框架)

    华为人力资源管理培训班

      本课程名称:华为人力资源管理培训班
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-09-10
       深圳
      上一篇:餐饮店长培训课程
      下一篇:华为管理培训课
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    人力资源管理培训
     
    华为优秀实践:HRBP工作 mat
    HR规章制度(员工手册)撰 李丹
    狼性营销的人力资源体系 Ton
    HRBP 金喜康
    非人力资源经理的人力资源管 张远坤
    辞退员工面谈技巧和离职员工 刘昊斌
    人力资源操盘手研修班 刘红卫
    企业人力资源三支柱运营模式 钟虹添
    国际高级人力资源管理职业资
    人力资源规划与预算设计 刘建华
    人力资源管理内训
     
    《岗位设计与任职评价培训大 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    己欲立而立人,己欲达而达人 刘洪兵
    《非HR经理的HR管理培训 周潮
    非人力资源经理的人力资源管 谢和博
    任职资格的构建及应用 杨悦澜
    非人力资源经理的人力资源管 王生辉
    非人力资源主管的人力资源管 刘成熙
    管理人员通用实战人力资源管 夏研
    人力资源管理视频
    人力资源管理文章
     
    职场被调薪,合情合理的五种 易淑蓉
    归避考察期劳动纠纷的八项核 臧凯
    CMC告诉你,如何快速提升 河南诚
    候选人背景调查的核心内容 臧凯
    公司裁员小阴招 窦鹏
    HR切实推进公司核心业务的 任槿泓
    四步带你搞定组织诊断 向敏
    任职资格量化评价怎么做? 向敏
    基于任职资格的胜任力模型构 向敏
    任职资格能力评估有哪些维度 吴文亮
    人力资源管理讲师