企业内训培训课程
第一单元:课程开发:组织期待,学员需求 一、 如何确认课程开发的方向? 1、立足讲授,面向效果 2、开发思路,遵循原则 要点:问题线索 层次:话题范畴 方向:主题领域 逻辑:原则与方法 二、如何对课程讲授进行资源配置? 1、主线辅线:内容与形式 2、明线暗线:固定与灵活 三、如何设计课程内容的讲授架构? 1、开场导入:“三抓两破一介” 2、要点铺垫:建立共识 树立形象 化解抵触 3、要点讲授:讲什么、怎么讲、用啥讲 4、过渡设计:提问、总结、印证 5、收尾和收结 第二单元:课件制作:PPT的设计与优化 一、如何设计,让你的PPT更有逻辑性? 1、主题:一目了然 2、话题:环环相扣 3、问题:一问一PG 二、如何优化,让PPT更加简洁、突出? 1、“大、少、粗、反” 2、使用统一模版 3、恰当匹配插图 4、资源、素材外置 现场练习 第三单元:公众演讲:精彩呈现,印象深刻 一、如何开场,让学员立刻感兴趣? 1、抓心态 2、抓感觉 3、抓气氛 二、如何化解上台时的紧张和怯场? 1、紧张:情绪反应 2、怯场:行为表现 3、怯场四怕化解 4、压力分散法 现场练习 三、沉着稳重的职业风范是怎样炼成的? 1、身型:聚精会神,昂扬向上 2、手势:大开大合,以姿助势 3、步法:规行矩步,移动有向 4、眼神:出神入化,点面结合 第四单元:授课技巧:掌控全场,聚精会神 一、怎么说,才能让客户听得明白? 1、吐归:字正腔圆 2、含咬:音节拿捏 3、断连:语断意连 4、抑扬:语调高低 5、轻重:语气把握 6、缓急:语速变化 现场练习 二、如何讲,才能更加打动学员? 1、变讲为问——引发思考 2、正话反说——强调差异 3、多讲案例——摹情摹景 现场练习 三、如何化解培训现象的各种干扰? 1、学员睡觉 2、学员挑衅 3、课堂混乱 4、自己忘词 四、融洽的沟通氛围,需要回避哪些雷区? 1、关系禁忌 2、态度禁忌 3、行为禁忌 4、内容禁忌 第五单元:全天知识要点的总结、回顾