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    N70013344 传统零售业大数据思维与O2O实战兵法——大数据时代下传统零售业的O2O变革之路 2687
    课程描述:

    零售业o2o模式培训课程大纲

     

    适合人员: 营销副总  营销总监  销售经理  区域经理  市场经理  
    培训讲师: 刘军荣
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    零售业o2o模式培训课程大纲 

    课程背景:
    时代变了,玩法变了!
    随着互联网技术的发展,消费者购物习惯日益向线上转移。在市场需求总量不变或需求释放有限的情况下,电商的发展势必蚕食线下市场。对于传统零售企业来说,破局突围的方向在哪里?固守原有地盘,引颈待戮;还是走向线上,与消费者融合?
    O2O模式从概念诞生到模式探索,一直以来都倍受传统零售企业的关注。但具体该怎么玩儿,一直没找到最佳模式。线上与线下如何无缝连接,一直存在着巨大鸿沟。这种情况随着大数据技术、二维码、APP、微博、微信等微端产品的出现,获得了突破性的改变。
    当此之时,零售终端该如何开展O2O业务?有哪些模式与经典案例值得学习与借鉴?零售终端门店能否通过微博、微信、微商城等微端武器打通O2O的天地之桥?有没有一套完整的运营系统、可落地的操作模式去指导零售企业开展O2O业务,开展微营销,从而获得新的行业竞争优势,建立全新的品牌形象呢?
    答案尽在《大数据思维与O2O实战兵法——大数据时代下,传统零售业的O2O变革之路》课程之中。

    课程收益:
    竞 争:情报分析,传统零售业面临的竞争与机会
    思 变:大数据时代下的商业变局与成长路径
    模式1:传统商超开展O2O业务的4种玩法
    模式2:服装零售业5大经典O2O实战案例
    技 术:终端门店如何玩转微营销,看5大手法
    演 练:沙盘推演,构建O2O终端系统
    未 来:当想法成为信仰,一切皆有可能

    课程大纲:
    第一讲:无法拒绝的电商转型大潮——350亿代表了什么
    1、消费者消费习惯正在转移
    2、《中国互联网络发展状况统计报告》
    3、《2013中国网络购物市场研究报告》
    4、电商企业蚕食线下市场
    5、《中国电子商务研究中心监测数据》
    6、《历年双十一数据与分析》
    7、电商会否取代传统零售【深度思考】
    8、曾经的困惑与必然的选择
    第1轮沙盘推演与消费者分析

    第二讲:商超变革与大数据时代的来临
    一、大数据及其商业价值
    1、什么是大数据
    2、大数据的7大商业价值
    3、零售企业对“大数据”应保持的正确态度
    二、商超企业如何做好大数据
    1、大数据规划与小数据分析
    2、商超大数据应用的建议
    三、商超大数据典型案例赏析
    1、大悦城的大数据实践
    2、ZARA的大数据故事
    3、塔吉特百货的大数据应用

    第三讲:商超O2O的玩法与思考
    1、媒体社区模式与典型案例
    案例:YOHO有货模式
    2、第三空间模式与典型案例
    案例:星巴克模式
    3、社区平台服务模式与典型案例
    案例:顺丰嘿客模式
    4、移动电商模式与典型案例
    案例:天虹电商模式

    第四讲:服装零售业O2O经典模式与案例赏析
    1、O2O线上线下加盟模式
    案例:马基堡
    2、O2O全渠道会员营销模式
    案例:都市丽人
    3、O2O私人定制模式
    案例:绫致
    4、O2O生活体验店模式
    案例:美特斯邦威
    5、O2O会员粉丝模式
    案例:歌莉娅
    第2轮沙盘推演与极致体验

    第五讲:用微端武器打通O2O天地之桥
    前言:微端营销黄金三角
    1、微博的没落与真正价值
    2、微信的崛起与营销误区
    3、微商城-流量变现机器
    一、微信印象与私号营销
    1、微信私号、订阅号与服务号基本功能
    2、微信私号手机版&PC版
    3、微信私号营销与案例赏析
    案例:某服装门店私号营销
    第3轮沙盘推演与私号营销
    二、基于微信的4大O2O玩法
    1、微端营销1-漂流的瓶子
    案例:奇瑞汽车
    2、微端营销2-摇出精彩摇出快乐
    案例:大杨创世
    3、微端营销3-喊出来,别怕傻
    案例:某楼盘 VS 1号店
    4、微端营销4二维码的力量
    案例:利豪沙发
    5、二维码推广必须思考的5个问题
    第4轮沙盘推演与二维码营销
    三、传统企业O2O营销的10大原则
    总 结:当想法成为信仰,一切皆有可能

    零售业o2o模式培训课程大纲
      本课程名称:零售业o2o模式培训课程大纲
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    刘军荣
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