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    N70013917 职业化向心力与专业化高效力 2617
    课程描述:

    职业化与专业化培训大纲

    适合人员: 一线员工  其他人员  
    培训讲师: 韩丽
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程大纲
    第一天  职业化向心力
    第一讲:角色定位向右转:从业余选手转向职业选手
    一、业余选手与职业选手的区别
    二、你在为谁而工作
    三、职业选手的特质
    四、业余选手到职业选手的三阶段
    第二讲:角色与职业相匹配向前看
    一、客观认识自我职业兴趣
    1.实用型:(R)  
    2.研究型:(I)
    3.艺术型:(A)  
    4.社会型:(S)
    5.企业型:(E)
    6.事务型:(C)             
    二、职业胜任素质的基本维度
    1、诚实与稳健
    2、敬业与责任
    3、服务与沟通
    4、规范与自律
    5、精细与卓越
    6、竞争与创新
    三、建立职业角色
    1.清晰角色定位
    2.明确主管及领导的期望
    3.明确工作的雷池:能做什么、忌做什么
    四、职业生涯规划的基本原则:择己所爱、选己所长、择世所需、选己所利。
    五、明确职业目标
    1.让梦想照进现实:
    十年后你是什么样?
    在金融职业的族谱里找准自己的“点”
    千招会不如一招绝
    2.现在要该补充什么?
    第三讲:塑造职业化向心看
    一、积极心态
    1.积极阳光心态的影响力:
    死亡与重生的力量
    消极态度与积极态度对金钱的思维方式对比
    消极态度与积极态度看待问题的角度对比
    2.创造职场快乐方法与训练
    做一棵驾驭自己生命的积极树
    方法:自我觉查→启动积极转换器→积极语言
    训练:结合工作的情景进行积极思维训练
    习惯:21天养成积极思维的习惯
    3.快乐是可以传递的
    二、走进能量库
    1.自信的心态
    2.遇到问题创造性思维解决问题
    3.被拒绝后的自我提示
    4.善于欣赏、包容心
    5.付出的精神
    6.感恩的心态
    三、乐在工作
    1.把工作当作认真的游戏
    2.让顾客快乐
    3.投入
    4.选择你的态度
    四、追求卓越意识
    1.工作不能“差不多”
    2.第一次就做对
    3.量变的积累与优势富集效应
    4.标杆赶超成长计划
    五、翻越压力山
    1.什么是压力、什么是情绪
    2.寻找身边的压力源(工作、自身和生活)
    3.压力的生理、心理、社会不同的表现
    4.压力与效率的关系:倒U曲线
    5.压力与情绪的关系
    6.消除或减弱压力源的方法与演练:心理预演
    7.管控压力的方法:调整四种压力认知模式、管控压力小秘笈
    8.管控负面情绪的方法:焦虑、抑郁、愤怒、悲伤、抱怨等
    六、挑战挫折谷
    1.人生难免跌入挫折谷
    2.面对挫折的六类表现:
    3.认识莱斯特
    4.挫折行动四部曲
    第二天  专业化高效力
    第一讲:高效能人士的时间管理
    一.时间管理的自我诊断
    二.时间管理的思维
    1.游戏:《撕纸》
    2.时间的特性
    3.时间管理的本质
    4.生命蓝图的规划模型
    三.时间管理的方法
    1.四代时间管理的简介与对比
    2.时间管理矩阵
    3.ABC法则及2/8定律
    4.见缝插针法
    四.提高时间效率的技术工具
    1.思维导图帮您整理信息,提升效率
    2.工作日志
    3.封闭式清单
    五.有效应对拖延症
    1.拖延症的危害
    2.拖延症应对方法:
    ①番茄工作法
    ②快乐预测法
    第二讲:目标管理
    一.对个人与企业的作用
    二.目标管理流程
    三.如何制定目标
    1.互动:制定自己小组的团队目标
    2.三有原则:有时间、有价值、可考核
    3.结果定义的训练
    四.如何进行目标分解
    五.4R进行目标管控
    六.高效人士锁定目标、专注重复
    第三讲:高效沟通
    一.沟通的三大要素;
    1.要素1  一定要有一个明确的目标
    2.要素2  达成共同的协议
    3.要素3  沟通是传递:信息、思想和情感
    二.沟通的两种方式:语言沟通、非语言沟通
    三.与不同类型人沟通的策略
    1.DISC测试 
    2.猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙
    3.对应式沟通技巧
    4.情境练习:
    四.与上下级沟通的策略
    1.向上沟通,请领导多做选择题
    2.平级沟通,勤于思考善于交流
    3.有效沟通,化解下属间内耗矛盾

      本课程名称:职业化与专业化培训大纲
    参加课程日期:    
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    韩丽
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