企业财务风险管理
课程大纲
一、财务风险的识别
1.筹资风险
2.投资风险
3.现金流量风险
4.利率风险
5.汇率风险
6.信用风险
7.涉税风险
二、风险的分析与衡量
1.期望值
2.标准离差、标准离差率
3.风险调整贴现率法
案例1.投资方案的风险分析：某公司投资开发新产品方案。
案例2.投资方案的风险衡量：某投资项目的风险调整贴现率法。
4.财务风险的衡量，还可以用财务杠杆系数
案例3.信达与中宏公司的财务杠杆系数的计算与风险衡量。
案例4.财务杠杆效应与负债经营的风险。
三、财务风险管理制度
《企业财务通则》第十条规定：“企业应当建立财务风险管理制度，明确经营者、投资者及其他相关人员的管理权限和责任，按照风险与利益均衡、不相容职务分离等原则，控制财务风险”。
1.财务风险管理的含义
2.财务风险管理的原则
3.财务风险管理策略
（1）财务风险回避策略
（2）财务风险预防策略
（3）财务风险分散策略
案例5.德隆巨人的覆灭。
（4）财务风险转移策略
（5）财务风险接受策略
四、建立财务危机预警机制
《企业财务通则》第六十三条规定：企业应当建立财务危机预警机制（强制性规范），自行确定财务预警标准（指导性规范），重点监测：经营性净现金流量与到期债务的适配性、企业资产与负债的适配性。及时沟通企业有关财务危机预警的信息，提出解决财务危机的措施和方案。
财务危机预警机制
财务危机的识别—财务危机的形成：内、外部因素及表现
财务危机的识别—主要预警指标
财务危机的识别—危机发生前的早期特征
财务危机的识别—利润构成分析
（二）财务危机预警分析方法
1.定性预警方法：四阶段症状分析法；“异常波动”分析法。
2.定量预警方法
（1）单变量分析法：比率分析法；利息及票据贴现费用判别分析法；“三个月资金周转表”分析法。
（2）多变量分析法：“Z—计分法”。
案例6.Z—计分法模型进行财务危机预警的应用。
五、结合企业实际采取适当的风险策略
1.加强筹资活动的财务风险管理。筹资风险防范要点。
2.加强外汇风险管理。外汇风险防范的要点。
3.加强投资活动的财务风险管理。投资风险产生的具体原因及防范。
4.加强资金回收环节的财务风险管理，防范应收账款回收风险。
5.加强收益分配环节的财务风险管理，防范收益分配风险。
综合案例分析:
1.华源集团财务风险分析。
2.格力、美的电器的财务风险管理。
三、课程范围
本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他财务管理人员等。
四、培训需要时间：培训需要时间：1天。
【讲师介绍】俞勤
中国注册会计师协会及下属多家会计师事务所，高级合伙人、签字注册会计师；
中国会计学会、中国管理会计学会。
国家发改委培训中心客座教授、高级培训师；
国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师；
财政部“企业会计准则建设委员会”咨询专家；
2家中央企业财务顾问；3家管理咨询公司顾问。
英国《投资人》杂志自由撰稿人；
1998年至今，为160多家上市公司做财务会计培训、企业内训以及管理咨询。
【部分服务客户】
中石化国际事业部、中国电信集团公司、中国联通有限公司、中国华电集团公司、北大荒股份有限公司、赛迪传媒股份有限公司、中国神华股份有限公司、中国海洋石油、中国建设银行、信达投资总公司、中国农业银行、中国工商银行、中国银行、中国国家开发银行、中国集装箱控股集团、中国人寿保险股份有限公司、中国进出口保险公司、中国铁路通讯信号集团公司、中国地质煤炭总局、中国煤炭能源集团公司、中国兵器集团公司北方总公司、首都机场股份有限公司、中国冶金科工集团公司、中国出国人员服务总公司、审计署、海关总署、中国民航总局、中国原子能研究院、中国海洋总局等。
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