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    N70014524 STP销售人员综合能力提升训练赢 2652
    课程描述:
    销售人员综合能力培训课程大纲
    适合人员: 销售经理  
    培训讲师: 许慧梅
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    课程目的
    1、提升职业素养:仪容、仪表、工作方法
    2、掌握岗位技能:通过培训,让销售人员认知、熟悉、掌握销售技能。
    3、规范行为举止:树立良好的职业形象,从而让客户感知企业信誉、形象。
    案例导入:招聘广告的提示

    第一部分:销售岗位认知
    研讨:什么样的人才能成为优秀的销售人员
    一、知识:销售人员应具备的知识
    二、心态:心态决定价值观、价值观决定行为
    三、能力:底蕴的厚度决定事业的高度

    第二部分:销售人员客户开发
    一、开发途径
    1、公司资源
    2、个人资源
    3、外部资源
    销售工具:潜在客户管理卡
    二、选准客户—业务员最大的成本是选错客户
    1、选择准客户
    2、评估准客户
    客户需求
    客户购买量
    客户的购买能力
    客户的购买权
    销售工具:准客户档案管理

    第三部分:销售前的准备工作——磨刀不费砍柴功
    一、制定销售计划
    1、制定计划原则
    2、计划制定要点
    3、计划制定的方法
    uSMART原则
    现场演练:制定月度销售计划
    4、选择好自己推销的产品

    二、产品卖点塑造
    1、产品诉求重点
    2、产品销售重点—FAB
    3、其他知识
    销售工具:竞争产品分析表
    销售工具:产品售价与主要竟整这的比较表
    销售工具:竞争者产品优缺点分析表
    现场演练:本公司产品的FAB训练
    主要竞争者(3个)优缺点分析

    三、准备销售工具
    1、销售工具的制作
    2、辅助材料的运用
    名片
    图表与曲线图
    广告
    话术
    预案
    销售手册与目录
    模型样品与赠品
    视频与PPT
    实证文件或资料(成功案例等)
    案例分享:某公司销售手册
    现场演练:销售手册制定

    四、掌握心理战术
    1、消费心理类型
    2、掌握消费心理方法
    3、心理战术运用
    “刺激-反应”策略
    “需要-满足”策略
    “诱发-满足”策略
    “公式化”策略
    视频案例探讨:《非诚勿扰》片段
    案例分析:苹果手机销售运用的心理战术

    第四部分:销售基本技能
    一、业务洽谈技能
    1、洽谈的准备工作
    洽谈前的拜访
    掌握专业知识
    学会表现自己
    u摸清客户的潜在购买力
    2、业务洽谈技巧
    洽谈方式
    洽谈技巧——降龙十八掌
    说服技巧
    3、业务报价的艺术
    4、产品说明展示
    产品说明
    产品现场演示
    现场演练:10分钟介绍产品

    二、客户拜访技巧
    1、客户拜访前的准备工作—不打无准备的仗
    收集客户资料
    制定拜访计划--5W1H运用
    确定拜访路线
    把握拜访时机
    案例分析:某咨询公司人员的拜访准备
    2、电话预约
    3、拜访客户应掌握的技巧
    4、客户拜访的禁忌
    案例分析:卖面包的故事
    角色演练:小组内设定客户拜访场景,进行拜访技巧的训练

    三、异议处理技巧
    1、正确对待客户的异议
    2、处理客户的异议原则
    3、处理客户异议的技巧
    通过发问解决客户不满
    价格异议处理
    对过去不良印象的处理
    切莫与客户争辩
    通过证明来说服客户
    处理客户的反对意见
    处理推销过程中的异议

    四、拒绝应对技巧
    1、时时做好被拒的准备
    2、分析为什么被拒绝
    3、拒绝类型与应对技巧
    没有需求型
    “太极推手”型
    资金不够型
    永远嫌贵型
    没有时间型
    反复考虑型
    全盘否定型

    五、交易促成技巧
    1、促成交易的障碍
    2、促成交易的准则
    3、促成交易的语言技巧
    4、促成交易的要点

      本课程名称:销售人员综合能力培训课程大纲
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    许慧梅
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