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    N70016657 团队合作的艺术 2818
    课程描述:

    北京团队合作的好处课程培训

     
    适合人员: 销售经理  营销总监  中层领导  
    培训讲师: 杨楠
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    北京团队合作的好处课程培训

    课程介绍:
    在新时代背景下,人们越发的感觉与人合作的重要性。
    但是,对于这样一个人人皆懂的道理,在面对实际问题的时候,我们似乎又会显得孤立自主与格格不入;究竟是什么原因所导致的?带着这样的问题,我们设计了该套课程,以此来帮助大家走出合作谜团,更好的帮助企业实现团队价值。
    本课程将通过四个方面进行阐述。第一,谋全局,团队合作的基础。人与人之间的默契合作一定是基于完善的组织系统基础之上,为此,我们将在第一阶段全面解读团队整体构建中各个环节的重要性,以全局观看待个体差异。第二,学标杆,团队合作的榜样。我们会罗列多个团队合作经典案例,让大家充分感受团队合作的实际价值,并在今后的工作中找到学习的榜样与标杆。第三,找病因,团队合作的障碍。这个部分是较为关键的一环,我们将基于人生的优缺点,全面解读与人合作中所存在的盲区与不足;以自省的方式检索本我合作缺失。第四,求改善,团队合作的价值。此部分将以中国人独特的合作思维切入,以具体工作为例,系统展现合作中的种种情景,以此通过团队合作的改善,进而提高工作绩效。
    课程收益:
    1、使员工能够系统认知团队合作的本来面目;
    2、使员工能够强烈触碰团队合作的关键神经;
    3、员工能够充分体会团队合作的实际价值;
    4、员工能够集中反思团队合作的自我陋习;
    课程大纲:
    第一讲:谋全局——团队合作的4大基础
    本章关键点:【任何单一因素都无法支撑整个团队的运行】
    一、团队领袖 谁带领我们?
    1、高层是团队的头  ——以战略为导向
    2、中层是团队的腰  ——以战术为导向
    3、基层是团队的脚  ——以战功为导向
    【案例分析:企业组织系统建设的典范】
    二、团队目标  带领我们去哪?
    1、目标制定
    2、目标分解
    3、目标达成
    【故事启迪:达格尔和她的22个孩子】
    三、团队执行  我们要做什么?
    1、影响执行的个人因素
    2、限制执行的组织因素
    3、突破执行的关键因素
    【案例分析:动物世界中的工作分工】
    4、团队合作  我们怎样做得更好?
    1、合作的基础是彼此欣赏
    2、合作的保障是彼此信任
    3、合作的关键是彼此共赢
    【故事启迪:群蚁对巨蟒】
    第二讲:学标杆——团队合作的3大榜样
    本章关键点:【我们能够做到的就是借鉴别人成功的精髓】
    一、案例讲解:
    【论政治博弈】
    【国家之间的合作】
    二、案例讲解:
    【论军人使命】
    【战友之间的合作】
    三、案例讲解:
    【论团队荣誉】
    【同事之间的合作】
    四、案例讲解:
    【论家庭和谐】
    【夫妻之间的合作】
    第三讲:找病因——团队合作的2大障碍
    本章关键点:【学会凡事向内看是我们成长与成熟的开始】
    一、我们不能与人更好合作的先天因素
    1、固化性特征
    1)遗传基因造成
    2)所处环境造成
    【案例分析:郭美美本不想这样】
    2、差异性特征
    1)不同地域的差异
    2)不同民族的差异
    3)不同年龄的差异
    4)不同职业的差异
    5)不同性格的差异
    【案例分析:西游记中的人物组合】
    二、我们不能与人更好合作的后天因素
    1、自我认知不足
    【故事启迪:人生有三难】
    2、有效引导不够
    【视频播放:东西方教育的差异】
    3、平日训练不多
    【团队互动: 速度与激情】
    4、组织机制不好
    【案例分析:营销团队中的利与弊】
    5、环境氛围不佳
    【案例分析:新警察与老警察】
    第四讲:求改善——团队合作的3大价值
    本章关键点:【我们更好的互动才使平台更好的绽放光芒】
    一、团队力量
    1、五伦文化
    2、四缘之合
    3、平台智慧
    【故事启迪:赵长永和他患病多年的儿子】
    二、团队精神
    1、3不原则
    1)不自私
    2)不自我
    3)不自傲
    【故事启迪:中国帝王与外国使者】
    2、3加法则
    1)加强沟通
    2)加深感情
    3)加大投入
    【案例分析:蒋介石在河南旱灾中的过与失】
    三、团队合作
    1、学会护台
    2、学会搭台
    3、学会补台
    【案例分析:客户的感动】

    北京团队合作的好处课程培训

      本课程名称:北京团队合作的好处课程培训大纲
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    钟滔
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