山东团队管理培训课程大纲
课程大纲 第一单元:熔炼金牌团队之——共同信念 1、成就与毁灭的力量—信念系统BVR 2、什么是心智模式? 3、局限性信念——执行力缺失的真相 4、快乐工作的指南针:价值观 5、工作的意义由自己赋予 6、组织的共同信念/价值 7、什么是团队? 8、团队的九大特征 9、团队价值观平衡轮 10、用企业文化强化团队价值观 11、团队活动—甲地乙地 第二单元:熔炼金牌团队之——感恩惜缘 1、为什么需要感恩? 2、知恩-感恩-报恩 3、福田心耕:恩田、悲田、敬田 4、感恩父母——孝敬 5、感恩企业——忠信 6、感恩团队——惜缘 7、感恩工作——主动 8、团队活动——感恩 第三单元:熔炼金牌团队之——责任感 1、责任感与道德 2、我是一切的根源 3、对症下药:责任感缺失的根结 4、责任感缺乏的表征 5、没有任何借口,对结果100%负责。 6、你≠你的职位 7、团队的“好人”与“坏人” 8、避免职场托付心态 9、如何有效提升责任感 10、感召现象 11、团队活动-选择 第四单元:熔炼金牌团队之——共同愿景 1、目标与生涯规划 2、目标的三个层次 3、平衡的艺术:过程和终极目标 4、如何制定有效目标:PE-SMART原则 5、心灵彩排:更有效达成目标 6、将组织与个人愿景完美融合 7、团队活动——目标承诺宣言 第五单元:熔炼金牌团队之——信任 1、人之初,性本善。 2、行有不得,反求诸己 3、《弟子规》的智慧启示 4、团队成员的包容与宽恕 5、感召现象的奥秘 6、团队中的“六和敬” 7、团队活动——信任游戏 第六单元:熔炼金牌团队之——沟通 1、有效沟通三要素 2、有效沟通的步骤 3、如何迅速建立亲和感 4、如何有效“批评”对方 5、如何配合团队成员 6、如何有效的回应对方 7、团队成员沟通时的角色定位 8、团队冲突与习惯性防卫 9、向上、向下与平行沟通技巧 10、团队和谐的“四摄法” 11、团队活动——选择 第七单元:熔炼金牌团队之——情绪智能(EQ) 1、什么是情绪智能 2、情绪的真正来源 3、情绪的错误认识 4、抽离法-迅速摆脱负面情绪 5、借力法-如何获得优良状态 6、《水知道答案》的启示 7、情绪与身心健康的关系 8、如何有效的减压 第八单元:熔炼金牌团队之——自我超越 1、身份与角色 2、提升自我价值:自信、自爱、自尊 3、职场中的“自我”与“大我” 4、团队领导与成员之间的身份定位 5、心量决定未来成就 6、察觉与改变:成就高尚的人格 7、团队活动——肯定宣言 第九单元:熔炼金牌团队之——共赢 1、系统的世界 2、线性思维与系统思考 3、三赢原则:我好,你好,世界好。 4、幸福人生的大根大本:伦常大道1、系统的世界 2、线性思维与系统思考 3、三赢原则:我好,你好,世界好。 4、幸福人生的大根大本:伦常大道 5、有效思维工具:理解层次 6、如何进行正确的生涯规划 7、利人方能利己——广行布施 8、团队活动——红与黑 5、有效思维工具:理解层次 6、如何进行正确的生涯规划 7、利人方能利己——广行布施 8、团队活动——红与黑