欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 团队管理
    团队经常提意见,管理者该怎么办?
    讲师:刘思洋      浏览次数:15
    在团队中,若成员提出的反馈和意见未得到有效回应,会导致团队执行力下降、产生矛盾冲突。对此,创业公司应营造开放信任的文化氛围,让成员敢于表达意见,同时建立有效的反馈机制及时处理问题。 如某创业公司,团队成员优秀,公司发展中成员对决策和运营方式提出质疑反馈,起初领导未及时处理致不满情绪积累,后来公司认识到问题,建立反馈机制和通道,制定处理流程。成员可通过通道提问题意见,领导及时回应并改进。这不仅

    在团队中,若成员提出的反馈和意见未得到有效回应,会导致团队执行力下降、产生矛盾冲突。对此,创业公司应营造开放信任的文化氛围,让成员敢于表达意见,同时建立有效的反馈机制及时处理问题。

    如某创业公司,团队成员优秀,公司发展中成员对决策和运营方式提出质疑反馈,起初领导未及时处理致不满情绪积累,后来公司认识到问题,建立反馈机制和通道,制定处理流程。成员可通过通道提问题意见,领导及时回应并改进。这不仅解决了矛盾冲突,还提高了团队执行力和凝聚力。总之,团队的反馈意见是宝贵财富,创业公司应重视并及时处理,营造良好文化氛围,使成员发挥才华。

     
      上一篇: 如何吸引并留住优秀人才的妙招
      下一篇:老板必须让团队学会信息共享
     
    相关文章
     
     
    刘思洋
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    团队管理培训
     
    90后职场小鲜肉管理 陈晓璐
    《高效团队建设与管理》 蔡毅臣
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    卓越领导力提升与高绩效团队 金喜康
    赢在执行——一切以结果为导 赵海云
    新生代8090后员工管理 张老师
    团队协作的五大障碍 陆华龙
    企业培训体系建设 年度培训 廖衍明
    跨文化管理与沟通 刘方
    团队领导力之打造高效能团队 李老师
    团队管理讲师
    团队管理内训
     
    《卓越营销团队系统打造攻略 郑奕
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    领导艺术与高效团队建设 胡风芩
    用结果说话,打造团队执行系 肖仁山
    非人力资源的团队和谐之道 杨文浩
    缔造高绩效团队: 管理沟通 张怀
    NLP教练式团队管理 叶子文
    团队精神 杜晓光
    团队建设与沟通技巧 杨文利
    人社部促动师初中级职业能力 郑鑫岩
    团队管理视频