欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 职业素养
    职场老手都知道的提前通过试用期的方法
    讲师:刘心      浏览次数:156
    提前通过试用期的方法: 一、明确试用期考核重点及提升胜任力。试用期考核重点为胜任力和协作力,各占 50%。提升胜任力可用 “看需求加超预期” 公式。接到任务先向上级问清要求,即便有同类岗位经验,新公司也可能有差异。清楚要求后,要超标准完成工作,因为 “胜任” 的 “胜” 有胜出之意,超标准才能体现长板,团队不求一百分员工

    提前通过试用期的方法:

    一、明确试用期考核重点及提升胜任力。试用期考核重点为胜任力和协作力,各占 50%。提升胜任力可用 “看需求加超预期” 公式。接到任务先向上级问清要求,即便有同类岗位经验,新公司也可能有差异。清楚要求后,要超标准完成工作,因为 “胜任” 的 “胜” 有胜出之意,超标准才能体现长板,团队不求一百分员工,但怕一无是处的员工。

    二、重视协作力提升。很多人认为完成本职工作最重要,团队协作差不多就行,其实协作力是试用期考核重要项目。协作最能体现人品,如大局观、是否愿意多付出等,协作力强的人责任心一般不差。提升协作力记住 “有事就找我,没人我顶上”。若想提前过试用期,要让公司觉得找对了人,遇事别躲别推,要让公司认为你就是那个对的人。

     
      上一篇: 团队经常提意见,管理者该怎么办?
      下一篇:老板必须让团队学会信息共享
     
    相关文章
     
     
    刘心
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    职业素养培训
     
    职业素养提升与职业精神塑造 刘鹏
    缩短一线员工培养周期系统解 张恒
    高级文秘职业化训练 刘巍
    890军校“职业化”特训营
    员工责任心与执行力打造 汪文辉
    新员工职业化塑造培训班 敦老师
    高级文秘职业化训练 毛一卓
    90后入职第一课—卓越员工 宋湘生
    赢在角色 王竟冬
    高级秘书、助理和行政管理者 何澜
    职业素养讲师
    职业素养内训
     
    从优秀走向卓越-优秀员工职 陈元方
    新进员工职业化塑造(三天版 刘成熙
    员工职业化塑造培训 刘成熙
    新时代员工职业化辅导与激励 杨文浩
    员工职业化心态与技能提升- 张见明
    《90后入职第一课—卓越员 宋湘生
    新员工职业素养与技能提升 丁欣
    移动服务营销新员工岗前培训 兰洁
    员工的职业化教育 杨云理
    高级管理者职业化塑造与养成 高秋红
    职业素养视频