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    N7003244 高级文秘职业化训练 2862
    课程描述:

    高级文秘职业化培训课

    适合人员: 培训经理  行政主管  秘书文员  人事经理  
    培训讲师: 毛一卓
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    高级文秘职业化培训课

    培训目标:
    1、全面提高个人的综合素质,掌握工作所需的各项专业技能;
    2、帮助其从繁杂琐碎的工作中解放出来,科学高效地处理各项办公事务,从而最大限度地发挥助手作用,提高公司的整体办事效率;
    3、善于处理工作中的难题,比如代表公司给客户送礼,过滤上司不想听的电话等;
    4、掌握待人接物的技巧,能从容应对不同类型的来访者;
    5、实现有效的时间管理,为上司妥善安排各项事务;
    6、善于上传下达,与各类人员有效沟通,做好桥梁工作。
    培训方式:主题讲解+分组讨论+互动教学+现场演练

    课程内容
    引言:
    什么样的人员适合做文秘人员 ?
    文秘人员需要具备什么样的能力 ?
    文秘人员需要掌握的专业技能 ?
    文秘人员的主要工作有哪些?

    第一模块:职业素养篇
    第一节:秘书/助理职业特性与素质要求
    .秘书/助理人员的自我角色定位
    ——现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”
    .优秀秘书/助理人员的胜任素质
    ——案例分析:对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?
    第一种人认为:初级秘书不就是端茶倒水,接听电话,就是个“万金油”角色;
    第二种认为吃年轻饭,混日子;
    第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
    第二节:秘书/助理的职业生涯规划
    .什么是职业生涯规划?
    .为何要进行个人职业生涯规划?
    ——小组讨论:获得员工成长与企业绩效的双赢
    .职业生涯规划的简单步骤
    ——走进实战:“我的命运我把握,我的前途我做主。”运用SWOT分析工具认识自我

    第三节:秘书/助理商务礼仪规范
    .塑造良好的个人职场形象
    ——案例:为什么不录用我,我错在哪呢?
    .基本商务礼仪
    第四节:办公室5S管理
    .5S的概念
    .推行5S的重要性
    .如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作
    .长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法
    现场模拟:算一算人生有多少年在工作?良好的环境对我们有多重要,教会你5分钟
    快速掌握5S技巧
    第五节:秘书情绪压力管理
    .情绪压力管理培训与情绪纾解策略
    .情绪压力管理体验训练

    第二模块:工作技能篇
    第一节:时间管理及工作统筹技巧
    .时间管理的误区
    .时间管理的原则
    .时间管理小窍门
    .办公室接待与电话处理
    .上级的时间管理与安排
    .自我情绪控制与压力管理
    .上司出差日程管理与工作计划
    ——小组讨论:“你一天的工作是怎么安排的?”
    我们每个人的生命就是通过时间来计算的。如果活到70岁,你拥有25500天。每人每天都有24小时,1440分钟,86400秒。人——倒计时,人的出生是偶然,但死亡是必然,如何管理你好你的时间,让自己活出精彩?
    第二节:会务组织与管理
    .成功组织会议的技巧
    .组织阶段的工作:
    .会议座次安排的学问
    ——练习:小组讨论:如何协助召开公司例会
    → 案例:如何应对会议中的“漏洞”?

    第三节:信息、文档管理与运用
    .信息收集
    .信息的储存与保密
    .文档管理
    ——案例:李秘书的返工引起的深思
    第四节:公文写作技巧与处理实务
    .公文写作的基本要求
    .公文的格式
    .常用公文写作及公文格式要素范例
    .通用公文:
    .事务公文:
    .礼仪文书:
    ——案例分享:请示/报告混为一体
    撰写初稿练习:通知/报告/总结三种具体文体的大纲如何写

    第三模块:统筹管理篇
    第一节:秘书/助理人际沟通与工作协调技巧
    ——游戏导入:通过“无声语言”游戏深刻体会沟通的涵义,并导出沟通的意义所在
    .成功沟通的秘诀
    ——案例:如果是你该怎么说?想当然认为他的想法就是我的想法所付出的代价
    .有效沟通过程及环节
    ——现场演示:沟而不通的后果给我们带来的启事
    .认识你的沟通对象
    ——游戏:究竟是谁的错?
    .口才训练与电话技巧

    第二节:管理人员办公室事务管理
    .后勤管理(前台、车辆、食堂、清洁)
    .办公室设备管理(电话、传真、复印机、电脑)
    .员工安全和保密工作
    .公共关系管理
    全景案例:某公司年度大型庆典活动策划始末
    ——案例:如何应对车辆管理的“漏洞”?
    第三节:事物性项目性工作的组织管理
    .事务工作有哪些
    .学会列事务清单
    .用项目计划管理工作
    ——沙盘演练:如何设计大型接待计划并实施
    课程分享:我学到了什么?
    1) 案例:成本控制创新理念(丰田汽车的精益管理)

    主讲嘉宾介绍: 毛一卓 老师
    四川大学客座教授
    企业行政效率提升培训专家;
    国际职业培训师行业协会(IPTS)培训师
    美国ICQAC国际职业培训师
    中国注册企业培训师高级讲师
    贝赢咨询、浙江省品牌促进会等数家机构特约高级培训师
    四川大学苏州研究院、苏州西安金融财贸学院特邀讲师;
    北京外企服务公司特约讲师
    太平洋保险集团特邀员工整体素质提升培训师
    IBM、NOKIA公司员工整体素质/形象提升特约讲师

    职场实战
    曾任职世界500强企业中国太平洋保险集团培训经理
    曾任职全国最大金融服务专业公司北京瑞融信管理顾问培训经理、行政总监。
    曾任德国拜耳集团总经理助理
    品牌课程:《商务礼仪》 《文秘人员工作效率提升训练》《公文写作》
    培训风格:
    语言唯美,案例丰富,深入浅出,互动实用性强。
    着重自我修炼,精彩演绎,娓娓道来,观点鲜明,细细入课,场场经典,令学员记忆点深刻。
    现场示范,现教现学,亲自示范,举止优雅,教学内容既日常实用又有职场所需,对参训的学员均具有极大的吸引力、感染力和意想不到的收获。
    被学员誉为“最具实战型和亲和力的培训师”。

    高级文秘职业化培训课

      本课程名称:高级文秘职业化培训课
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2014-07-25
       无锡
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    毛一卓
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
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