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    N70019302 员工职业化塑造培训 2585
    课程描述:

    员工职业化塑造培训

    适合人员: 一线员工  入职员工  
    培训讲师: 刘成熙
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程特色:
    讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
    讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
    课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
    理论与实务兼具,使学习轻松愉快。
    透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
    由实际演练中得到随学即用的效果。
    课程目标:
    成为杰出的企业人
    自我潜能激发-重新认识自我
    心态决定成败——重塑职业心态
    卓越的沟通与优质人际关系的建立
    高效的团队合作
    成功的工作管理(时间管理与目标管理)

    课程大纲:2天12小时(9:00-12:00;13:30-16:30)
    第一单元:成为杰出的企业人
    一.课前导航:
    随机分组
    我的自画像
    课程目标探讨
    二.人生的主宰——信念
    信念
    价值观
    规则
    三.快乐人生来自价值观的明确
    追求的价值观
    逃避的价值自我矛盾的根源:价值观的冲突
    四.确立你的价值观准则
    追求卓越的一生
    不要推卸责任
    我没有任何借口
    五.有多少愿望构筑多长远景
    六.自我是一切改变的源头
    讲授法
    案例研讨
    小组讨论
    实务演练
    第二单元:自我潜能激发-重新认识自我
    一.自我剖析
    二.我对自我的认知—周哈里窗
    三.透过分享活动了解自己的
    开放我
    盲目我
    隐藏我
    d未知我
    四.自我知觉的活动练习
    行为的辨视
    沟通的辨视
    心理的辨视
    五.认识自己的人生、工作角色与理想
    审视自己的人生银行
    人际银行
    财富银行
    知识银行
    找到不足与充实的方法
    确定自己的阶段性目标
    了解理想与现实的差距
    人际自我宣言
    讲授法
    案例研讨
    小组讨论
    实务演练
    第三单元:心态决定成败——重塑职业心态
    一.您具备追求成功人生的心态吗?
    二.自我心态的调整和突破
    从被动封闭转变到主动开放
    从消极等待到积极行动
    从小我利益到大我利益
    从个人眼界到集体局面
    从点式思维走向扩散性思维
    三.四个信念
    成功人必定成功的方程式
    过去不等于未来
    做事与做人
    一切源于准备
    四.老板、上司、公司最喜欢的人
    五.做一个自己对自己负责的人
    把握好自己的生涯规划
    成为一个学习的人
    成为时间的主人
    六.不要推卸责任
    忠诚敬业
    激活工作的热情
    自动自发
    立即行动
    主动承担责任
    讲授法
    案例研讨
    小组讨论
    实务演练
    第四单元:卓越的沟通与优质人际关系的建立
    一.建立成功的人际关系技巧
    如何成为受欢迎的人
    与上司相处融洽的方法
    认知企业内的人际关的定位
    取得合作的良性关系
    人际互动的基本原则
    建立对他人的信任感—信任力训练
    如何主动建立人际关系
    人际关系的杀手是什么?
    建立信任,共担风险
    二.优质沟通技巧
    沟通与影响力
    沟通的功能
    沟通的技巧:语言的技巧、非常语言的技巧、超语言的技巧
    倾听技巧-沟通之听力练习
    同理心的运用技巧
    讲授法
    案例研讨
    小组讨论
    实务演练
    第五单元:高效的团队合作
    一.合作思维
    二.个人竞争力的「负」区域
    心态上
    观念上
    团队文化
    三.团队V.S文化——谁塑造了谁?
    四.个人成功与他人成功
    五.做团队纪律的维护者。
    六.团队凝聚力与共识的形成
    七.团队的使命与挑战
    八.有效理解团队的构成
    九.高效团队的特征
    十.有效团队的十二项特征
    十一.如何建立团队真诚共同体
    十二.高效团队的高昂士气
    十三.高效团队的成功特征
    十四.高效团队的行动引爆
    十五.树立正确的团队协作观念
    十六.团队协作的重要性
    十七.团队的纪律
    十八.兼容并包,海纳百川
    讲授法
    案例研讨
    小组讨论
    实务演练
    第六单元:成功的工作管理
    一.时间管理
    Knowledge、Choice、Time
    时间对人生与工作所产生的意义
    效率V.S效能
    时间管理的技巧
    走出时间管理的误区
    二.工作目标管理
    设定期望目标
    目标订定
    目标之重点来源
    拟定细部目标达成之计划
    确认目标之绩效评估标准
    确认后续之行动方案
    计划执行之控管
    执行结果之评估
    讲授法
    案例研讨
    小组讨论
    实务演练

     

     

      本课程名称:员工职业化塑造培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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      下一篇:新进员工职业化塑造
     
     
     
    刘成熙
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
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    适合人员:
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