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    N70017995 新员工职业素养与技能提升 2679
    课程描述:

    北京新员工职业素养培训

     

    适合人员: 新员工  
    培训讲师: 丁欣
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    北京新员工职业素养培训

    【培训目标】:
    1.掌握现代企业管理者和员工必须具备的职业化素质;
    2.了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能;
    3.心态决定成败——重塑职业心态;
    4.培养积极心态和良好职业习惯;
    5.了解沟通的基本原则,卓越的沟通与优质人际关系的建立;
    6.分享成功的工作管理(时间管理与目标管理);
    7.建立个人商务新形象,掌握有品质的服务技能。

    【课程大纲】
    一、职业生涯规划的概念
    破冰游戏:小纸条·大智慧
    能力发展的三个阶段
    小组讨论:学生与职业人的行为差别
    职业的基本概念
    1.什么是职业
    2.职业人成功的六大要素
    3.人“cai”的真意——能力与态度
    4.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法
    课堂互动:钉子游戏
    什么是职业生涯
    1.职业生涯发展的四个阶段
    2.内职业生涯与外职业生涯
    Career Map——职业发展方向
    职业发展与成长途径
    什么是职业定位:职业锚

    二、为什么要进行职业生涯规划
    职业测评
    人生职场中的三个圆圈——TOP模型
    蛰解自己的资源状况
    准确的角色定位
    珰蹑祎署蒕鑶个问题
    宾戈游戏:你的特长
    操之在我与受制于人
    惰葏心灵地图:观-做-得
    故事分享:蚯蚓的职业生涯
    賰蹛葿人生

    三、职业生涯发展的前提
    冰山模型理论
    小组讨论:选择哪位医生?
    信任成功的基础
    信任游戏:不倒翁
    职业道德
    先做人·后做事
    案例分析:一位毕业生的两难抉择
    责任心的重要性
    主人翁责任感
    1.想人所想
    2.价值导向
    3.服务导向
    4.天道酬勤
    责任心的五个层次
    建立自信
    阳光心态
    财富与名誉
    曰恛与发展
    观念转变:由学生顺利转型职业人

    四、如何规划职业生涯
    我为谁工作?
    科学的自我管理
    录音资料:的哥的生意经
    成功的定义
    苰啙给自己准确的角色定位
    小组讨论:我是谁?我要做什么?我该怎么做?
    设立以终为始的职业目标
    1.设立目标的重要性
    故事分享:横渡海峡
    2.目标设定的SMART原则
    3.个人目标金字塔
    4.目标分解——化整为零
    设立我的使命宣言
    1.我的使命宣言
    2.使命宣言涉及的几个问题
    课堂练习:设立我的使命宣言
    3.使命宣言的益处
    视频分享:活在当下
    新员工的时间管理技巧
    1.轻重缓急矩阵
    2.你的生活中心
    3.唯有效能至上者持续强胜

    五、树立正确的职业心态
    小组讨论:心里成熟的标志
    心里成熟的12个标志
    成功取决于职业态度
    科学家的重要发现——水结晶试验
    自我测试:“我经常说的话”
    课堂练习:尽管…我仍然…
    情商管理
    1. 负面情绪的产生
    2. 情商测试
    3. 情商的组成部分
    - 自我醒觉
    - 自我调节
    - 理解他人
    - 协调关系
    4. 情商管理的四个小秘方
    逆商的定义
    头脑风暴:缓解压力的办法
    逆商的组成部分
    1.影响力:关注圈与影响圈
    2.责任感:逆商与责任的关系
    3.控制力:物来则应,过去不留
    4.适应力:面对变化的两种不同反应
    视频分享:约翰库提斯
    拰对变化·转变观念
    变化的概念
    互动游戏:面对变化
    变化的两种表现形式
    拰对变化的两种不同反应
    竰商、情商与逆商的关系

    六、职业化员工的沟通技巧
    给你的风格命名
    课堂测评:人际沟通风格测试
    沟通的定义
    互动游戏:绘图练习
    通过语言产生影响
    倾听技巧
    1. 倾听的五个层次
    2. 同理心倾听的概念
    3. 倾听与提问技巧
    棰达技巧
    1. 有效表达的5W1H
    2. 对事不对人
    高效沟通的步骤
    由哈里沟通视窗
    与上级沟通技巧
    1. 接受任务的沟通技巧
    2. 接受任务的沟通步骤
    3. 汇报工作的沟通技巧

    七、团队合作与团队建设
    什么是团队
    高效团队的特征
    雁行理论
    1+1>2理论
    主人翁的团队发展
    八、新员工的职业礼仪
    男女着装的TOP原则
    职业着装及注意事项
    职业交往礼仪
    1. 拜访礼仪
    2. 接待礼仪
    3. 电话礼仪
    黰汒室礼仪
    课程回顾与行动计划

    北京新员工职业素养培训

      本课程名称:北京新员工职业素养培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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      付款方式
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    丁欣
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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