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    如何吸引并留住优秀人才的妙招
    讲师:肖承建      浏览次数:165
    作为创业公司创始人,吸引和留住优秀人才对公司发展至关重要,要做到这点。 一、首先需认识到企业和员工是利益共同体、共同成长。公司要关注员工需求与发展,提供良好工作环境和晋升机会。员工也要为公司做贡献,如此双方才能共同发展、各得其所。 二、其次,东方传统智慧文化启示公司应注重员工人性需求和成长,鼓励员工自我提升发展。这样员工能在工作中获得成就感与满足感,激发工作动力。以一个上个月见到的创业

    作为创业公司创始人,吸引和留住优秀人才对公司发展至关重要,要做到这点。

    一、首先需认识到企业和员工是利益共同体、共同成长。公司要关注员工需求与发展,提供良好工作环境和晋升机会。员工也要为公司做贡献,如此双方才能共同发展、各得其所。

    二、其次,东方传统智慧文化启示公司应注重员工人性需求和成长,鼓励员工自我提升发展。这样员工能在工作中获得成就感与满足感,激发工作动力。以一个上个月见到的创业公司为例,其为员工提供灵活工作时间和地点。鼓励员工参加外部培训活动并给予支持和补贴,员工满意度高、流失率低。公司也因此获得更多人才青睐,推动了自身发展。总之,吸引并留住优秀人才是长期艰巨任务,公司需从多方面入手关注员工需求和发展。

     
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