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    企业用人的四个步骤
    讲师:彭奎      浏览次数:30
    唐太宗在用人上是顶尖高手,其在《帝范》中提到智者取其谋、愚者取其力、勇者取其威、怯者取其慎。管理者唯才是举按不同人特点安排岗位会发现天下无不可用之人,若只看短处则天下无可用之人。曾国藩说为政之道得人治事并重,得人有广收、慎用、勤教、严绳四步,要有胸怀容纳各类人才。 针对特点安排岗位,耐心告知做事方法、原则底线,触碰高压线要严格规诫,这四步完整才能打造铁军队伍。很多企业常说缺人才想挖高人,却不

    唐太宗在用人上是顶尖高手,其在《帝范》中提到智者取其谋、愚者取其力、勇者取其威、怯者取其慎。管理者唯才是举按不同人特点安排岗位会发现天下无不可用之人,若只看短处则天下无可用之人。曾国藩说为政之道得人治事并重,得人有广收、慎用、勤教、严绳四步,要有胸怀容纳各类人才。

    针对特点安排岗位,耐心告知做事方法、原则底线,触碰高压线要严格规诫,这四步完整才能打造铁军队伍。很多企业常说缺人才想挖高人,却不考虑自身文化土壤能否让其施展才华留住人才,多数企业只做到广收,招聘只是用人第一步,安排合适岗位并做好后续三步才是让人才发挥价值关键,做到曾国藩所说四步形成制度机制自动运行,或许能达到《道德经》所说的无为境界。

     
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