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    中小企业可以如何招到人才?
    讲师:夏延      浏览次数:140
    中小企业招聘人才的关键在于构建自身吸引力,而构建吸引力要围绕员工需求,员工需求主要有以下 7 大板块。 一、成长需求。员工希望加入公司能学到东西、获得进步和成长。 二、成就价值感需求。员工期望工作有意义,做的事情能带来自豪感。尤其是在创业公司做有意义、很酷且能帮助他人的事,同时也包括能力提升和赚钱等。 三、物质回报需求。既包括当下的赚钱需求,也有长期的物质回报需求。 四、精

    中小企业招聘人才的关键在于构建自身吸引力,而构建吸引力要围绕员工需求,员工需求主要有以下 7 大板块。

    一、成长需求。员工希望加入公司能学到东西、获得进步和成长。

    二、成就价值感需求。员工期望工作有意义,做的事情能带来自豪感。尤其是在创业公司做有意义、很酷且能帮助他人的事,同时也包括能力提升和赚钱等。

    三、物质回报需求。既包括当下的赚钱需求,也有长期的物质回报需求。

    四、精神回报需求。员工不希望处于负能量、老板不认同的工作环境,希望得到精神上的回报。

    五、安全感需求。希望工作持久,对未来长期发展有帮助,没有过多不稳定因素。

    六、工作体验需求。如工作环境舒适,可能因家庭等原因有特殊需求,例如弹性办公等。

     
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