欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 人力资源管理
    CMC告诉你,如何快速提升个人知识储备?
    讲师:河南诚儒企业管理咨询有限公司      浏览次数:85
    1.什么是个人知识储备? 在职场实操中, 主要是结合个人所从事岗位的专业方向、工作内容及业务知识要求,进行系统积累、多方学习,以更好地完成工作及实现个人社会价值。 2.职场个人知识储备核心渠道 入职业务培训:步入职场,尤其是规模类团队业务岗位,比如销售,入职后都会有系统的入职业务培训;正规企业还有类似的岗位工作实操手册,非常系统完整,实战价值也足够高,认真学习,做到胜任完全没有问

    1.什么是个人知识储备?

    个人知识储备是基于某个专业方向进行的有意识知识积累、梳理及整合,在职场实操中, 主要是结合个人所从事岗位的专业方向、工作内容及业务知识要求,进行系统积累、多方学习,以更好地完成工作及实现个人社会价值。

    2.职场个人知识储备核心渠道

    入职业务培训:步入职场,尤其是规模类团队业务岗位,比如销售,入职后都会有系统的入职业务培训;正规企业还有类似的岗位工作实操手册,非常系统完整,实战价值也足够高,认真学习,做到胜任完全没有问题。老员工帮扶带:一般新人入职后,都会有老人或管理者直接帮助,以协助尽快上手工作。企业网络课程:现在稍微正规点的企业,都有类似网课中心,上传了很多课程,这也是员工快速积累知识的核心渠道知识。个人工作实操:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。知识只有通过个人践行才有可能变成个人认知,通过实际工作的开展,逐渐验证相关知识,以提升个人业务感觉。个人工作定期总结:哪怕个人从事再基础,甚至都没有什么技术含量的工作,也需要对个人而言制度性的阶段性总结及复盘。三方知识渠道:现在三方知识渠道极其丰富,比如各种专业培训班、各类知识付费课程、各类免费视频及各种自媒体等及传统的读书等。升维视角储备:类似学习,大学的学习水平去应对初中学习,针对同一个人而言,都是碾压式的存在。其实职场也一样,需要超脱于岗位,最好有全局视角的知识储备。认知体系搭建:通过工作实践不断总结出个人对业务的认知,然后逐步把这些认知进行梳理和拔高,形成专属于个人的认知体系

    3.如何快速提升个人知识储备?

    1)参加各类专业培训,快速提升基本知识储备,确保胜任工作。通过公司入职培训,向老人学习,参加三方专业培训等方式,确保快速上手。2.通过个人实践总结、梳理及拔高,并善于通过精细化数据分析实现精准完善。个人亲自动手验证所学知识,并根据工作实践实现知行合一,看似最慢,实则也是效率最高的一种形式。3.搭建个人认知体系。只有个人的认知才是属于自己的真正知识积累,毕竟,众所周知的知识不算有效储备,只是一种行业通识。4.全局视角积累横向知识,逐步形成降维视角。其实很多人,知识积累最大的苦恼就是不知道学什么对自己最有用,而其他高人的指点也未必适合自己。

    4.如何更好地找到知识储备方向?

    当一个人在垂直方向做得不错,但遇到瓶颈不知如何突破时,便可以先让自己完成横向的知识积累,当横向打通实现全局视角时,个人在垂直方向的迷惑基本都能迎刃而解。

     
      上一篇: 职场三招缓解不合拍的领导
      下一篇:学会这4句,没有办不成的事
     
    相关文章
     
     
    河南诚儒企业管理咨询有限公司
    17737414319
    455930365@qq.com
    455930365@qq.com
     
    人力资源管理培训
     
    华为优秀实践:HRBP工作 mat
    HR规章制度(员工手册)撰 李丹
    狼性营销的人力资源体系 Ton
    HRBP 金喜康
    非人力资源经理的人力资源管 张远坤
    辞退员工面谈技巧和离职员工 刘昊斌
    人力资源操盘手研修班 刘红卫
    企业人力资源三支柱运营模式 钟虹添
    国际高级人力资源管理职业资
    人力资源规划与预算设计 刘建华
    人力资源管理讲师
    人力资源管理内训
     
    《岗位设计与任职评价培训大 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    己欲立而立人,己欲达而达人 刘洪兵
    《非HR经理的HR管理培训 周潮
    非人力资源经理的人力资源管 谢和博
    任职资格的构建及应用 杨悦澜
    非人力资源经理的人力资源管 王生辉
    非人力资源主管的人力资源管 刘成熙
    管理人员通用实战人力资源管 夏研
    人力资源管理视频