团队管理中要避免的四种形式主义。

一、表演式加班。白天工作效率低，晚上表演加班，老板不应被这种表象感动，否则是给演员发片酬。

二、乱开会。遇到问题不解决，通过开会处理，如员工业绩不好就开会，这种方式会毁掉团队。

三、伪管理。只关注员工上班时间、下班手机电量等表面行为，无法激发员工创造性、积极性和团队凝聚力。

四、PPT 上打胜仗。晋升和汇报工作只看 PPT，不看实际工作成果，这种纸上谈兵的方式会毁掉公司。