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    N70016816 积极领导力 2604
    课程描述:

    积极领导力培训

    适合人员: 中层领导  新晋主管  副总经理  运营总监  
    培训讲师: 朱广力
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    积极领导力培训

    课程大纲
    板块一:塑造新时代“灵导者”

    第一章 “灵导者”技术的学习与应用
    1.“管理风向标”——企业管理趋势
    2.“心灵教练公式”:P(表现)=P(潜力)-I(干扰)
    3.你是“灵导者”吗?
    4“我和你”——安抚下属的艺术
    第二章 “灵导者”技术的工具与技巧
    1.因、缘、果与镜子原理
    2.如何正确的使用自己与系统思考——教练风格匹配模型
    3.自我VS社会我、负罪感VS良知
    4.“跳蚤原理’在企业管理中的应用
    5.你真的认真聆听过吗?
    6.“区分的艺术”——方向、形式、练习与案例详解
    7.做化解矛盾的高手——破框法
    8.刺激与回应原理
    9.“灵导者五部曲”
    10.拓展游戏:荆棘排雷、人椅

    第三章 灵魂沟通
    1.“表达100%”——提升感召力
    2.“第二语言”——肢体语言应用
    3.沟通的方向与情绪的配合
    4.去掉心中“难”,万事变“不难”,团队压力管理与心理调适——冰山原理
    5.拓展游戏:听与说
    第四章压力情绪管理
    1.意焦原理——负能量转换
    2.活在当下——从佛经故事谈起
    3.放松冥想体验——调整大脑的经验元素
    4.拓展游戏:禅宗心印、小组讨论

    板块二:女性领导力——女强人到女神
    第一章 女性气质修炼
    1.在职场,具有“女人味”才是王道
    2.自我魅力测验与解析
    3.要成“女强人”,先学会当“女神”
    4.情绪管理与安抚下属情绪的艺术
    5.女性优雅气质塑造、自我形象设计
    6.职场女性与商务礼仪
    7.传统文化与女性修养
    8.现场互动:仪态指导
    第二 章自我性格管理
    1.e时代女性精英的创新思维
    2.健康个性的衡量方法
    3.卓越女性主管的人格特质
    4.性格解析与团队建设
    第三章 卓越女性领导力修炼
    1.不当“女汉子”,一动就伤
    2.“以人为本”的人力资源管理
    3.从制度管理到文化管理
    4.营销战略管理与高效团队建设
    5.拓展游戏:荆棘排雷、人椅

    第四章 行为能力修炼的艺术
    1.组织策划与风险防范
    2.提升感召力,“以德服人”,让属下自发地工作
    3.语言沟通与非语言沟通
    4.自我决断力训练与人际关系的障碍点分析
    5.去掉心中“难”,万事变“不难”,团队压力管理与心理调适
    6.拓展游戏:听与说
    第五章 女性自我盘点与职业规划
    1.“我是谁”?职业规划测评
    2.“青春饭”吃不起,女性职场转型成功案例分享
    3.“女神”全方位职场生涯规划辅导
    4.拓展游戏:禅宗心印、小组讨论SWOT分析
    第六章女性事业晋升快捷通道
    1.事业型女性如何家庭事业双丰收
    2.播种收割定律
    3.女性维权与保护艺术与健康
    4.体验:角色扮演,职场困惑讨论

    板块三:LTT口才领导力
    第一章领袖口才价值演练
    1.“开场白”心理学——克服怯场的四大法则
    2.5分钟就职演说演练
    3.“四不讲”——不能讲,不敢讲,不会讲,不善讲
    4.完美口才心理章法
    第二章 口才领导力
    1.怎样讲得生动风趣
    2.让图表帮你说明白
    3.驾驭语言的艺术
    4.语言艺术设计
    5.领袖人物的态势语言——行为心理学
    6.驾驭语言的艺术
    7.无敌说服红蓝理由法——听众心理学
    8.教练话术三要素
    10.拓展游戏:荆棘排雷、人椅
    第三章 语言沟通领导力
    1.“表达100%”——提升感召力
    2.“第二语言”——肢体语言应用
    3.沟通的方向与情绪的配合
    4.模拟对话:角色互动

    积极领导力培训

      本课程名称:积极领导力培训
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    朱广力
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