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| 课程描述： |
北京企业采用统一品牌策略课程培训
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适合人员：
营销副总 总经理 董事长
培训讲师：
张锡民
培训天数：
2天
培训费用：
￥元 |
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北京企业采用统一品牌策略课程培训
课程大纲
第一章 企业品牌塑造概述
一 品牌释义
1.品牌的概念
2.与品牌相关的概念
二 品牌作用与名牌效应
1.品牌的作用
2.名牌效应
三 品牌特征
1.品牌是专有的品牌
2.品牌是企业的无形资源
3.品牌转化具有一定的风险及不确定性
4.品牌的表象性
5.品牌的扩张性
四.品牌的种类
1.根据品牌知名度的辐射区域划分
2.根据品牌产品生产经营的不同环节划分
3.根据品牌来源划分
4.根据品牌的生命周期长短划分
5.根据品牌产品内销或外销划分
6.根据品牌的行为划分
7.根据品牌的原创性与延伸性划分
8.根据品牌的本体特征划分
五.品牌剖析
1.品牌的本质——质量
2.品牌的支持者——服务
3.品牌的脸面——形象
4.品牌的依托——文化
5.品牌的基础——管理
6.品牌的活力——创新
7.品牌的右臂——广告
8.品牌的左膀——公关
六.品牌力结构
七.形象的魅力
八.品牌物理模型
第二章 企业品牌打造的基本模式
一．何谓打造品牌
1.打造品牌释义
2.打造品牌的原则
二．打造品牌工程
1.打造品牌简要流程图
2.打造品牌复杂流程图
三．打造品牌的基本模式
1.质量锻造模式
2.服务锻造模式
3.广告锻造模式
4.咨询专家推荐的锻造模式
四．选择品牌的代言人
五．品牌案例剖析
1.西铁城的推广活动
2.麦当劳的世界形象
第三章 企业如何进行品牌定位
一.品牌定位的概念和意义
1.品牌定位的概念
2.品牌定位的意义
二.品牌定位的过程
1.品牌定位“三步曲”
2.品牌定位的要求
3.品牌定位的过程
三.品牌定位策略
1.品牌策略的目的
2.品牌定位策略的种类
3.品牌定位策略的运用
4.品牌重新定位
四.他山之石，可以攻玉
案例1：重振雄风的奶球品牌
案例2：“超人”再定位
第四章 企业如何进行品牌设计
一.品牌设计的导入
1.几个需要澄清的概念
2.品牌设计的原则
3.品牌设计的导入
二.品牌理念设计—MI
1.MI的地位
2.MI的作用
3.MI的内涵与外延
4.MI的设计原则
三.企业行为识别——BI
1.企业内部活动的识别
2.企业的外部行为识别
四.CI之眼—VI
1.VI设计的内容
2.VI设计的原则
3.经典案例
五.CI之发展
1.听觉识别——AI
2.感觉识别——FI
3.市场识别——MAI
4.战略识别——SI
5.情感识别——SI
6.超觉识别——II
7.环境识别——EI
第五章 企业品牌发展流程
一．市场调研—恋爱期
二．整体品牌设计—孕育期
1.根据调研结论进行品牌定位
2.给品牌起个好名字
3.进行品牌识别构造
三．品牌决策
1.使用品牌商标决策
2.品牌负责人决策
3.品牌名称决策
四．产品生产—痛并快乐的分娩
五．整合传播—抚育孩子长大
1.清楚简明
2.更熟悉易懂
3.更与众不同
4.更亲近有趣
5.更持久一致
六．品牌诊断—疾病诊断
七．品牌延伸与品牌家族结构—几世同堂
1.主导品牌
2.辅助品牌
3.细分市场品牌
八．品牌公用和许可—添加新成员
1.构筑成熟的品牌授权体系
2.及时考核
3.控制好发展商
案例1：海尔的发展之路
案例2：燕京啤酒的发展之路
第六章 企业品牌形象塑造
一．品牌形象面面观
1.品牌形象的含义
2.品牌形象的构成要素
3.品牌形象的误区
二．品牌形象的塑造
1.品牌形象塑造的途径
2.塑造品牌形象的原则
3.塑造品牌形象的程序
4.品牌形象策略
三．品牌形象的经典案例回顾
案例1：多芬，美妙享受
案例2：永远年轻的芭芘公主
第七章 品牌段位—阶梯论
一.品牌入段——品质度
二.品牌一段——美丽度
三.品牌二段——传播度
四.品牌三段——反应度(注意度)
五.品牌四段——认知度
六.品牌五段——知名度
七.品牌六段——畅销度
八.品牌六段——满意度
九.品牌八段——美誉度
十.品牌九段——忠诚度
十一.品牌十段——跟随度
结束语：利用品牌效应，打造百年老店
北京企业采用统一品牌策略课程培训
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