您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 品牌管理
|
|
|
|
|
|
|
品牌塑造培训
【课程大纲】:
第一章:树立品牌投资性思维方式
一、什么是品牌
产品的五个层次
品牌与产品
品牌与公司
什么是品牌营销?
二、品牌为什么很重要
不重视品牌带来的竞争劣势
中国低成本战略的未来
什么是品牌近视症
品牌附加值
三、洞察中国市场消费者
了解消费者的真实需求?
了解消费者的决策过程?
洞察打动消费者的利益点
第二章:认识品牌定位与营销策略
一、品牌管理分析框架
品牌质量差距分析模型
品牌调研
品牌设计
品牌传播
二、USP理论及应用
什么是USP
USP的应用
三、品牌形象理论及应用
什么是品牌形象
品牌形象的应用
第三章:企业品牌架构决策
一、品牌架构决策的三层模型
二、产品与品牌的关系
三、品牌间的驱动关系
四、品牌角色定位决策
【案例】:汇源-奇异果的品牌策略分析?
五粮液做葡萄酒会成功吗?
第四章:企业品牌基础设计的内容
一、品牌名称规范设计
二、品牌诉求点的确定
三、品牌理念词的设计
四、品牌传播的渠道设计
【案例】:用品牌设计要素分析联想英文名称是否成功?
第五章:如何建立有效的品牌传播途径
一、整合营销传播思想
二、广告
三、公共关系
四、CIS(企业形象识别系统)
【案例】:比亚迪公司的整体营销传播
第六章:如何判断广告策划及创意
一、整合营销传播思想
二、广告
三、公共关系
四、CIS(企业形象识别系统)
【案例】:比亚迪公司的整体营销传播
第七章:如何对品牌进行有效的管理
一、奥美品牌管理之道
二、如何进行品牌评估
三、品牌投资与品牌资产
以投资性思维提升品牌的价值
【主要论点】:品牌需要有意识,规范化的管理!
【案例】:方太的品牌管理策略!
讲师介绍
周恒轶老师
14年在消费品与管理咨询行业的实践经验,工作区域包括美国,新加坡,大多数东南亚国家以及中国。其个人使命是深入推动中国企业的国际标准化营销管理实践。
多年专注于实践的工作领域,包括:企业战略与营销规划,品牌策略规划、组织管理变革与组织设计等。在咨询领域受到客户广泛认可与良好的评价,也同时来源于其为客户高层独特设计的支持性能力拓展计划。是卓越的管理实践家,同时致力于理论的创新与研究。作为LIFO课程中国区第一位研究分析师,利用LIFO心理学问卷将其从组织行为的研究,成功的延伸至消费者行为学领域,开创中国消费者价值观市场细分模型,并指导行销实践,为该系统的本地化做出卓越的贡献。
致力于执行力问题标杆研究,创立了自己的企业运营效率DNA模型,开拓了中国企业模仿学习世界500强运营效率的新途径。
品牌塑造培训
|
|
|
|
|
已开课时间: |
2015-12-30
深圳 |
|
|
|
|
|