针对企业在采集、保管公民、企业信息过程中可能遭遇的不同类型泄密风险，通过实战案例分析，提出了实战式的解决之道。针对企业开展商业秘密保护所面临的常见困难与问题，结合企业HR全流程管理提出了人力资源泄密风险的商业秘密全维保护模型，并对企业在新产品研发、重大招投标、客户管理等重点环境所面临的不同商业秘密风险以及职业发明、客户名单、商业秘密与专利权、保密协议与竞业限制等实践中的热点与难点问题都作了深入地剖析，并给出了以法律保护为核心的360度商业秘密全维保护策略体系。
【课程大纲】
（一）企业运营中的商业秘密保护
1、什么是商业秘密？商业秘密的构成要件
2、为什么要保护商业秘密？ ——作为企业核心资产的商业秘密
3、商业秘密与专利权、版权的区别
4、企业哪些信息应划定为商业秘密
5、商业秘密价值的评估与分级认定
6、国内企业商业秘密保护的现状与误区
 (二) 商业秘密如何泄露？
1、（中国商业环境下）常见的内部泄密途径
2、（中国商业环境下）常见的合法情报收集手段
3、（中国商业环境下）常见的灰色情报收集手段
4、非法的窃密手段
（三）商业秘密侵权行为的类型与法律责任（侵权方来自企业外部）
1、规范商业秘密的主要法规及其条文解读
2、秘密窃取行为的认定及其民事与刑事法律责任
3、卧底行为的认定与法律责任
4、商业贿赂与窃密侵权的认定与法律责任
5、恶意猎头的认定及其法律责任
6、非法窃听行为的认定
7、反向工程是否能构成商业秘密侵权
（四）企业内部商业秘密侵权及其法律责任
1、人力资源风险是国内企业商业秘密泄露的主要风险
2、基于全流程人力资源管理的商业秘密风险控制模型
3、职业发明与商业秘密保护
4、保密协议与竞业限制
5、员工跳槽后泄密的认定、取证及其法律后果
6、企业文化、员工忠诚度与保密意识
7、公用服务企业员工泄露所接触公民个人信息与企业保密信息的认定与法律责任
8、基于人力资源的商业秘密全维保护策略
（五）商业秘密的管理
1、涉密信息资产的分级认定及其管理
2、涉密办公区的设计与保密管理
3、常见涉密办公设备和移动存储介质的保密管理
4、人员来访的保密管理
5、涉密人员的管理与保密合同
6、企业宣传报导的保密审核
(六) 构建基于中国商业环境特点的商业秘密全维保护体系
1、企业建立保密体系的常见困难与问题
2、发达国家企业商业秘密保护的特点
3、企业保密规章制度文本体系的内容
4、评估企业保密现状的流程与方法
5、构建中国企业商业秘密保护的全维体系
实战案例讨论之一：针对高价值人士（研发部门、企业高管）的商业秘密专项保护
企业高管在商业旅行中的信息安全保护
旅行中各种场所的可能攻击（案例分析）
在机场
酒店房间
商务中心
酒店酒吧
实战案例讨论之二：企业产品研发环节的商业秘密保护
1、企业研发阶段商业秘密的保护范围
2、企业研发阶段的泄密案例分析
3、企业产品研发阶段的商业秘密保护措