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    N700245718 打造企业核心竞争力之——高效时间管理 2607
    课程描述:

    高效时间管理技能

    适合人员: 高层管理者  中层领导  其他人员  
    培训讲师: 孙海峰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    高效时间管理技能

    课程背景:
          上帝给人类最公平的事物就是时间,同样的时间为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。  你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡„„人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸„„
           《高效时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力

    课程对象:
     希望通过时间管理训练,养成有效发现问题、分析解决问题的能力,快速抓住问题的本质的企业各级管理人员和顾问人员等;
    Ø  希望通过时间管理训练,提高思维深度和洞察力,能够有条不紊地处理各种复杂问题,在激烈竞争中先人一步(职业经理人、创业者、高级专员等)。

    课程收益:
    课程目标:
     1.认识时间成本;
     2.建立有效的时间管理观念
     3.如何由时间角度,列出您企业的管理死角;
     4.如何提高组织时间效益; 
    5.认识“管理时间”与“用时间管理”的区别
    6. 减少时间浪费,增加有效工作时间 
    7. 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
    8. 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法

    课程大纲:
    第一单元: 时间管理的概念
    1.时间管理的概念。 
    2.掌握时间管理是迈向成功的第一步
    3.给时间管理赋予定义
    4.何谓时间管理
    5.时间管理的元素
    6.时间管理的关键 
    7.学习时间管理的理由
    8.时间管理的三种职能
    9.时间管理的重要性
    10.走出时间管理的误区
    第二单元: 什么最重要?                                                            
    1.究竟什么对我们最重要
    2.如何判断"重要" 
    3.紧迫性是指必须立即处理的事情
    4.如何处理ABCD四类事务
    5.个人管理四步骤
    6.目标明确 
    7.定期回顾人生目标
    8.重人性,能变通
    9.制定时间管理计划
    10.有形的"时间窃贼
    11.无形的"时间窃贼"
    12保持热情状态的
    13.积极的自我对话 
    第三单元: 节省时间,提高效率十三法则
    法则一:制定时间管理计划
    法则二:养成快速的节奏感
    法则三:学会授权 
    法则四:简化工作流程 
    法则五:养成整洁的条理的习惯
    法则六:专心致志,有始有终
    法则七:克服拖延、现在就做
    法则八:当日事当日毕
    法则九:善用零散的时间
    法则十:用节省时间的工具
    法则十一:高效的阅读法
    法则十二:高质高效的睡眠
    第四单元:均衡式的人生领域
    1.认识人生的八大领域
    2.视八大领域的目标
    3.找出八大领域的价值
    4.重新设定八大领域价值目标
    5.检视你的时间资产
    6.检视时间价值 
    7.找出浪费时间的因素
    8.重拾对时间管理的信心

    高效时间管理技能

      本课程名称:高效时间管理技能
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    孙海峰
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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