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    N700250317 人力资源专员技能训练 2657
    课程描述:

    人力资源技能训练

    适合人员: 秘书文员  人事专员  人事经理  其他人员  
    培训讲师: 张老师
    培训天数: 3天
    培训费用: ¥4980元
    •  2025-01-08
       北京
    •  2025-02-26
       北京
    •  2025-03-05
       北京
    •  2025-04-17
       北京
    •  2025-05-14
       北京
    •  2025-06-18
       北京

    人力资源技能训练

    【课程收益】
    人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识,对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置,主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容,包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等,为员工顺利开展相关工作做好准备。

    【参加对象】
    初次进行人力资源管理的人员,包括人力资源专员;人力资源经理助理及秘书人员;其他想系统了解一下人力资源管理知识的专兼职人员。

    【课程大纲】
    1. 人力资源管理总述
    -人力资源管理的作用
    -人力资源管理的主要内容概述
    -为什么说人力资源管理很重要
    -做好人力资源管理必备的基本素质
    2. 人力资源专员技能训练
    -良好的态度是最好工作的基础
    -科学的知识是保证
    -沟通技巧是关键
    -沟通的目的和原则
    -克服沟通的障碍
    -如何提高倾听能力
    -选择合适的沟通渠道
    -面对不同个性的人游刃有余
    -善于处理冲突
    3. 人力资源招聘与面试的技巧
    -伯乐相马:招聘为什么很关键
    -招聘的渠道面面观
    -人员甄选有学问
    -工作流程要熟悉
    -结构化面试初相识
    -人才标准要理清
    -简历筛选有诀窍
    -面试过程有方法
    -背景调查有技巧
    -入职试用办手续
    4.员工培训的组织技巧
    -培训管理的总体流程
    -培训计划制定的方法和模板
    -培训项目的组织与实施
    -培训讲师的选择和来源
    -培训评估的方法和表单
    5.绩效管理原理与流程
    -什么是绩效和绩效管理
    -绩效考核和绩效管理是一回事吗
    -绩效管理的总体流程
    -绩效考核的表单模板
    6. 薪酬管理基础知识
    -薪酬与福利的构成
    -薪酬设计的总体原则了解
    -形形色色的福利介绍
    7.员工关系管理的操作技巧
    -全面了解劳动相关法规
    -熟悉劳动法和劳动合同法
    -劳动纪律的监督与执行
    -劳动关系的建立与终止
    -出现劳动纠纷怎么办 

    张老师 Robert
    清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
    在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
    张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

    人力资源技能训练

      本课程名称:人力资源技能训练
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2024-12-05
       北京
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    培训类型:
    培训费用:
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