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    N700256906 军工产品六性设计实战 2628
    课程描述:

    军工产品六性设计

    适合人员: 研发经理  质量工程师  高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 汪礼兵
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    军工产品六性设计

    【课程概要】
       本课程中的军工产品六性是指可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性。军工产品质量管理体系要求在产品开发中贯彻六性设计。
       本课程将军工产品质量管理体系要求与业界产品开发的最佳实践相互结合,帮助军工企业或民参军企业在产品开发过程中内建六性设计。

    【培训对象】
    军工或民参军企业研发部门负责人、质量管理部门负责人或骨干员工。

    【培训收益】
    掌握军工质量管理体系对六性设计的要求。
    掌握在军工产品研制过程中,完成六性需求分析、六性设计、六性试验、六性管理的系统工程方法。

    【课程大纲】(12小时)
    1、质量与六性概述

    1.1、质量与N性一化
    1.2、剖面与故障判据
    1.3、“六性”概念
    1.4、可靠性
    -基本可靠性。
    -任务可靠性
    -可靠性定量要求
    -可靠性指标
    -可靠性定性要求
    1.5、维修性:
    -维修性定量要求
    -维修性指标
    -维修性定性要求
    1.6、测试性
    -测试性定量要求
    -测试性指标
    -测试性定性要求 
    1.7、保障性:
    -保障性定量要求
    -针对装备的保障性设计特性要求:
    -保障性定性要求
    -综合保障要素
    1.8、安全性
    -安全性与可靠性的关系
    -电气安全 
    -电磁兼容 
    -辐射安全 
    -机械安全
    -环境安全
    -生物相容性
    -功能安全性
    -警示信息。 
    1.9、环境适应性
    -环境适应性要求 
    -温度 
    -湿度 
    -气压 
    -盐雾 
    -冲击与振动……。 

    2、国军标质量管理体系中的六性要求 
    2.1、六性”策划
    -总要求
    -产品实现的策划
    2.2、“六性”设计
    -设计和开发策划
    -设计和开发输出
    -设计和开发评审
    2.3、可靠性工作项目
    2.4、维修性工作项目
    2.5、保障性工作项目
    2.6、测试性工作项目
    2.7、安全性工作项目
    2.8、环境适应性工作项目

    3、系统工程中的六性设计 
    3.1、六性设计与并行工程
    -武断决策的危害
    -实行并行工程
    -产品线合理化
    -公司管理层对并行工程的支持
    3.3、六性设计与产品生命周期成本
    -产品生命周期成本(LCC)的概念
    -总成本思维的意义
    -建立总成本模型所采用的方法
    -建立总成本模型的实施步骤
    3.3、六性设计与标准化相结合
    -物料种类激增的原因与危害
    -标准化设计的有关重要概念
    -标准化设计的好处
    -系列化设计
    -组合化/模块化设计
    -通用化设计
    3.4、六性与设计控制
    -从用户需求到设计输入
    -系统方案设计 
    -详细设计
    -设计输出 
    -产品集成过程 
    -验证 
    -确认 
    3.5、六性与供应链
    -制造和供应链策略
    -确定物料需求与寻找供应商
    -供应商选择
    -低价招标的危害
    案例:洛佩兹式“成本削减”运动
    -将供应商发展为合作伙伴
    -最小化广义库存与内部物流
    -最小化营销成本
    -最小化服务和维修成本

    4、六性与设计指南 
    4.1、可靠性设计概述
    4.2、建立可靠性模型 
    4.3、可靠性分配
    4.4、故障模式、影响及危害性分析(FMECA)
    4.5、DFX设计准则选讲
    -产品设计准则
    -零件设计准
    -质量设计准则

    5、课程总结

    军工产品六性设计

      本课程名称:军工产品六性设计
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    汪礼兵
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