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    N700259675 打造高绩效卓越团队 2591
    课程描述:
    打造高绩效卓越团队 课程体系介绍: 团训《卓越团队凝聚力训练》是一门通过《神经语言程式学》(简称:NLP)完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。导师通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察学员的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,帮助学员清晰有效达到目标。 团训起源于20世纪中后期的美国,经过二十多年的发展,它已成为欧美企业家提高生产力的最有效管理技术。美国《财富》杂志说:&ldq
    适合人员: 高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 萧金城
    培训天数: 3天
    培训费用: ¥元

    打造高绩效卓越团队

    课程体系介绍:
    团训《卓越团队凝聚力训练》是一门通过《神经语言程式学》(简称:NLP)完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。导师通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察学员的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,帮助学员清晰有效达到目标。
    团训起源于20世纪中后期的美国,经过二十多年的发展,它已成为欧美企业家提高生产力的最有效管理技术。美国《财富》杂志说:“团训是当今世界最新管理工具,是人力资源中最热门的形式之一”目前,团训已成为全世界企业管理顾问业中呼声最高、增长最快的领域。
    团训融合了中国传统智慧及欧美最先进的教学方式,让参加者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我、提升领导力和沟通能力,增强全员对企业的归属感和主人翁意识,为企业打造一支100%完成任务的超强执行团队。
    本课重点是确立对团队核心的向心力,消除团队障碍,同时使团队真诚沟通,提升团队的工作实效性;明确团队目标、分工、责任、组织团队高效运作,增强团队互动与沟通能力。通过本课程的学习,学员可以了解自己的心态及调整的方向,明确个人目标,激发团队士气,团队的向心力和凝聚力会快速提升。
    本训练课程从如何加强员工的沟通着手,通过大量的活动体验、案例分析、角色扮演及小组讨论让学员切身体会和掌握沟通与合作的技巧,建立对企业的忠诚度。课程设计案例根据学员的平均发展水平而定,极易引发学员的共鸣。
    所有受培训人员在各自公司发挥了团队精神,不断挑战、激励员工、发掘潜能、完善自我,以帮助企业不断创新,不断造就新的成果,以取得骄人的业绩。
    课程时间:1-3天(根据企业情况安排)

    课程内容:
    增强核心团队执行力 提升魅力沟通领导力
    塑造团队核心价值观 团队全员有效沟通
    增强企业全员凝聚力 提高团队有效合作
    锻造团队集体荣誉感 懂得感恩用心工作

    培训方式:
    课程内容实战性强,60%的情景演练、20%的讲授、20%的学员分享。
    授课方式新颖、幽默主动且擅长理念沟通、心态剖析,深入浅出,极具感染力与冲击力。
    重塑学员十大大行为习惯:
    突破、承诺、信任、合作、付出、
    欣赏、感恩、自信、责任、共赢。

    课程收益:
    1、健康的企业文化:
    建立一个健康、激情、正面、积极、向上的企业文化氛围,加强全员稳定性及忠诚度。
    2、高绩效的团队精神:
    抱着负责任的行为准则,团结一致完成目标,打造一支共赢并具备创造力的卓越团队。
    3、铸造高效的团队:
    确立团队核心的向心力,消除团队障碍,增强团队互动与沟通能力,组织团队高效运作。
    4、培养核心的队伍:
    提升全员素质,塑造领袖榜样精神,发挥中层领袖潜力,为企业创造突破性的绩效。

    课程大纲
    第一单元:清晰目标
    目 的:明确个人目标,激发团队意识。
    执行方式:讲解、定向

    第二单元:团队组建
    目 的:确定个人与团队关系,树立归属感,使一群人如何走向一个团队。
    执行方式:分组、角色确定

    第三单元:责任意识
    目 的:体验个人与团队关系,感悟团队机能障碍和团队的重要性。
    执行方式:团队游戏《AB对话》

    第四单元:团队领袖
    目 的:建立个人与团队的互信,逐步消除人际关系隔阂。
    执行方式:团队游戏《领袖的力量》

    第五单元:自我突破
    目 的:确立对团队核心的向心力,消除团队机能障碍。
    执行方式:团队游戏《突破恐惧》《自我确认》

    第六单元:团队EQ整合
    目 的:逐渐消除个人弱点,加速团队成员情感交流。
    执行方式:团队游戏《心语掘金》

    第七单元:自我剖析
    目 的:认识个人弱点给团队带来的障碍,寻求自我调整的突破,懂得感恩。
    执行方式:团队游戏《生命之轮》

    第八单元:团队协作
    目 的:明确团队目标,分工、责任、组织团队高效运作,建立协调、反馈、评估能力。
    执行方式:团队游戏《红与黑》《长征之路》

    第九单元:团队力量
    目 的:完全归属感和凝聚力,展示个人与团队的完美合一,体验团队的无穷魅力。
    执行方式:团队游戏《穿越生死线》

    第十单元:完美团队
    目 的:个人信赖团队,建立完美人际关系网络,增强团队互动与沟通能力。
    执行方式:愿景画、嘉许团队成员

    打造高绩效卓越团队

      本课程名称:打造高绩效卓越团队
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    萧金城
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