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    N700276323 《职业发展规划与IDP计划制定》 2647
    课程描述:
    职业发展规划IDP 【课程背景】 为什么有些人工作多年却没有长进?为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向?如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域?如何通过剖析自己,得出自己真正渴望的职业发展方向?什么是IDP?IDP如何建立?...... 本课程作为管理者和员工职业发展提升的必修课程,必将会对企业的更加成功做出贡献! 本课程旨在清晰学员的职业发展认知,在公司的机制和环境内,制定适合自
    适合人员: 高层管理者  中层领导  一线员工  
    培训讲师: 卢云峰
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    职业发展规划IDP

    【课程背景】
    为什么有些人工作多年却没有长进?为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向?如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域?如何通过剖析自己,得出自己真正渴望的职业发展方向?什么是IDP?IDP如何建立?......
    本课程作为管理者和员工职业发展提升的必修课程,必将会对企业的更加成功做出贡献!
    本课程旨在清晰学员的职业发展认知,在公司的机制和环境内,制定适合自己的IDP计划,找到适合自己快速发展之路,提升自身发展的内驱力,进而为企业做出更大的贡献。

    【课程收益】
    1、解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
    2、做好职业发展规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
    3、调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,更好融入团队;
    4、理解新时代的管理趋势和管理意识,成为新时代下的优秀企业管理人。

    【课程大纲】
    开篇分享:《职场生活中三个圆的故事》
    第一部分 认知职业发展规划
    组织与个人成长的四张地图
    - 战略地图
    - 能力地图
    - 人才地图
    - 学习地图
    组织发展与关键人才间的关系
    职业发展规划中目标的重要性
    职业发展规划的五个关键步骤
    - 自我认知
    - 职业认知
    - 确立目标
    - 制定策略
    - 评估调整

    第二部分 制定IDP发展计划
    正确认知IDP
    - 什么是IDP
    - 为什么要做IDP
    对于组织
    对于个体
    第一步:自我认知
    - 目的
    - 内容
    - 方法
    - 测评:个性特点与沟通风格
    - 练习:自我认知分析表
    第二步:职业认知
    - 目的
    - 内容
    - 方法
    - 工具:职业环境分析
    - 练习:职业认知分析表
    第三步:确立目标
    - 目的
    - 内容
    - 方法
    - 工具:确立目标的SWOT、SMART原则
    - 练习:IDP职业目标表
    第四步:制定策略
    - 目的
    - 内容
    - 方法
    - 工具:制定策略的721法则
    - 练习:IDP行动方案表
    第五步:评估调整
    - 目的
    - 内容
    - 方法
    - 工具:制定策略的PDCA原则
    - 练习:IDP评估调整表
    总表:IDP个人发展计划制定

    第三部分 执行IDP落地举措
    双赢人际沟通方式
    IDP落地学习五项技巧
    分享:培训学习积分管理计划
    分享:打造学习型组织/团队

    课程总结与互动交流:职业规划+IDP=成就卓越自我

    职业发展规划IDP

      本课程名称:职业发展规划IDP-intp职业规划
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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      下一篇:制定战略规划课程-战略实施执行
     
     
     
    卢云峰
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
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    培训时间:
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