全能型营销操盘手成长

【项目背景】

营销是房企开发价值链中最重要的环节，关乎房企的现金流、钱袋子、生命线，是房企产品力转换为经济价值的转换器，是房企做大做强的拉力器。

2021年7月份开始的销售断崖式下滑将整个地产行业带入了至暗时刻。良币驱逐劣币，如何通过营销力升级、发力来帮助企业成长为一只良币，是每位营销操盘手的使命！营销操盘手作为项目营销负责人，是典型的业务型、实战型关键人才。从前期的策划定位到中期的战术布局到后期的销售管控，需要操盘手具备敏锐的市场感知、成熟的营销战术布局、完善的节点管控和强大的团队管理能力。操盘手在达成业绩的同时也肩负企业品牌形象的打造，是地产企业的中流砥柱。营销操盘手只有操练好内功，才能带领销售团队全面迎接市场回暖。

在此背景下，隆重推出《全能型营销操盘手成长计划》，助力地产企业实现营销操盘手人才培养共建、共克行业时艰！

课程时间

一共7次课程，每次2-3天，共计20天

【研发逻辑】

地产知名讲师孙晓冬携26名标杆房企实战讲师组成专属研发团队，通过90多家百强房企授课经验，对标杆房企经验、方法、工具、案例进行萃取，历时1年多的精心打磨，打破以往零星授课逻辑，全面推出《全能型营销操盘手成长计划》。专属团队研发，高度协同，使课程更体系、更紧密、不冲突、不重复。通过OMO运营模式，助力企业打造全能型营销操盘手。

【培养亮点】

【标杆荟萃】荟萃标杆企业最权威方法论

身经百战的标杆企业导师团领衔讲授，带来最权威和实战的方法论

【实战出发】场景化设计遵循开发实战

聚焦项目操盘的18大个关键场景，62技术节点，以“会干”为导向，追求务实和落地

【聚焦场景】任务式通过学习

五大阶段，18个核心场景任务。能顺利通关完成，就基本可掌控房地产开发的全流程

【全面覆盖】营销一把手全部所需技能

60天成长计划，8大部分，21项核心任务、55项学习内容，真正实现“不仅知道、而且会干”的学习目标

【构建场域】实现认知三重升级

多角色协作共创，实现认知多重升级

【萃取智慧】实现组织经验传承

不仅是学习别人，更是在内化和建立适用于企业自己可传承的经验

【课程纲要】

课程1：《项目拿地环节盈利能力确保10大技术核心能力解析》

课程2：《内卷时代大营销运营红利规划、开发取证营销全领域穿透详解》

课程3：《大营销思路下的顶层设计与落位实施后疫情时代项目案场保指标、升业绩实战秘笈》

课程4：《项目设计阶段盈利能力确保N大技术核心能力解析》

课程5：《营销管理标准化全体系10大核心技术解析》

课程6：《贯穿项目营销全体系的策划线条工作》

课程7：《渠道为王时代-如何打造自己的渠道体系》

课程8：《决战案场高周转模式下销售案场精细化管理实战解析》

全能型营销操盘手成长