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    N700279262 “四世同堂 其乐融融”——职场高效代际沟通宝典 2877
    课程描述:
    职场高效代际沟通 课程背景 随着时代的发展,“四世同堂”的职场,无论是60后、70后,还是80后和90后、00后,都需要正确地认识并消除代际观念对工作的影响。如何能够正确的认识代际分歧真正的成因,如何能真正做到代际之间的理解与包容,如何能够开诚布公、坦诚相见的开展代际之间的高效沟通,如何能够从源头改善代际差异对工作的不良影响,如何能够让存在代际差异的上下
    适合人员: 中层领导  储备干部  一线员工  
    培训讲师: 高云鹏
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元
    职场高效代际沟通
    课程背景
    随着时代的发展,“四世同堂”的职场,无论是60后、70后,还是80后和90后、00后,都需要正确地认识并消除代际观念对工作的影响。如何能够正确的认识代际分歧真正的成因,如何能真正做到代际之间的理解与包容,如何能够开诚布公、坦诚相见的开展代际之间的高效沟通,如何能够从源头改善代际差异对工作的不良影响,如何能够让存在代际差异的上下级之间,形成工作合力,成为了各个公司普遍存在的问题,也是职场经理人急需解决的“职场痛点”。
    课程收获
    本课程,不同于一般的领导力或沟通技巧课程,让学员通过沉浸式体验实现思维迭代,通过课程学习,能有效的改善职场“氛围“,让上下级之间能够无形的注入沟通“润滑剂“,从两代人的刻板印象中走出来,实现沟通能力质变、管理水平精进、工作效率提升。
    课程受众
    课程适合上下级共同参与学习,不同年龄层的中、基层管理者,储备人才均可参加。
    课程大纲
    一、 冰雪消融微拓展团队破冰
    1、 室内微拓展信任的基石
    2、 复盘思考
    二、 思维破局-接纳多样性
    1、 心理测试:一条裙子引发的“割席断交”
    -认知差异心理学测试及现场讨论
    -是什么让我们的认知大相径庭
    -学会接纳个体的多样性
    2、 沉浸式体验:沉船实验上帝的真理
    -游戏复盘,我们的争执缘何而起
    -观念之争,谁才是真理
    -两代人之间的价值鸿沟
    -观点与立场管理分歧的隐形导火索
    三、 代际差异与代际鸿沟
    1、 接纳代际差异
    -社会有各代际的群体共同存在这是客观事实
    -每代际群体生长都有特定的生活,社会环境
    -每代际群体身上会被赋予特定的价值标签
    -每代际人群必然素养不同,行为表现不同,诉求不同
    2、包容代际鸿沟
    -代际鸿沟是客观存在的,不能否认
    -代际鸿沟是社会发展的必然产物
    -代际鸿沟需要各方在一定规则约束下和平解决
    3、如何化解代际鸿沟
    -制定有效的约束规则
    -加强对话,沟通,理解
    -适应社会,文化,不断加强自身修养,增强包容心
    四、 代际沟通最强工具-个人使用说明书
    1、 个人特质的双刃剑效应
    -思考:你身上会给自己带来最大伤害的特质是什么?你如何保护自己不受它伤害?
    -优势如何变成你的弱点?
    2、 如何发挥特质的光明面
    -如何最大限度发挥自我优势
    -你在最难受、最疲惫时,最快速有效的充电方法是什么
    -你最有效率的工作方式是什么?
    -思考:你需要什么样的工作环境和支持,让自己的优势能够在工作中发挥出来?
    3、 自我使用说明书
    -为什么职场中的我们都需要“使用说明书”
    -自我使用说明书的核心内容
    -自我使用说明书撰写实战
    -一对一情景模拟:您好,这是我的使用说明书
    五、 团队内部高效沟通手册
    1、 扫清我们的沟通障碍(双向)
    -你对他的工作期待是什么
    -你需要他怎么和你沟通
    -你的雷区和红线是什么
    2、 成为彼此的支持系统
    -我擅长什么,你可以得到怎么样的支持?
    -我不擅长什么,我需要你怎么支持我?
    3、 如何拟定共同认可的行动目标
    -什么才是真正的利益共同体?
    -共同目标制定法则
    -行动计划一致性
    4、 行动中,如何做好分歧管控
    -沟通说服的六大黄金法则
    -基于同理心的求同存异
    5、3F沟通法则
    -读懂沟通背后的“事实/情绪/意图”
    -不轻易做出评价和判断
    -代际沟通中,最高频的6个问题
    职场高效代际沟通
      本课程名称:职场高效代际沟通-职场沟通与交际
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    高云鹏
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