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N700279262
“四世同堂 其乐融融”——职场高效代际沟通宝典
2877
课程描述:
职场高效代际沟通 课程背景 随着时代的发展,“四世同堂”的职场,无论是60后、70后,还是80后和90后、00后,都需要正确地认识并消除代际观念对工作的影响。如何能够正确的认识代际分歧真正的成因,如何能真正做到代际之间的理解与包容,如何能够开诚布公、坦诚相见的开展代际之间的高效沟通,如何能够从源头改善代际差异对工作的不良影响,如何能够让存在代际差异的上下
适合人员:
中层领导
储备干部
一线员工
培训讲师:
高云鹏
培训天数:
1天
培训费用:
¥元
职场高效代际沟通
课程背景
随着时代的发展,“四世同堂”的职场,无论是60后、70后,还是80后和90后、00后,都需要正确地认识并消除代际观念对工作的影响。如何能够正确的认识代际分歧真正的成因,如何能真正做到代际之间的理解与包容,如何能够开诚布公、坦诚相见的开展代际之间的高效沟通,如何能够从源头改善代际差异对工作的不良影响,如何能够让存在代际差异的上下级之间,形成工作合力,成为了各个公司普遍存在的问题,也是职场经理人急需解决的“职场痛点”。
课程收获
本课程,不同于一般的领导力或沟通技巧课程,让学员通过沉浸式体验实现思维迭代,通过课程学习,能有效的改善职场“氛围“,让上下级之间能够无形的注入沟通“润滑剂“,从两代人的刻板印象中走出来,实现沟通能力质变、管理水平精进、工作效率提升。
课程受众
课程适合上下级共同参与学习,不同年龄层的中、基层管理者,储备人才均可参加。
课程大纲
一、
冰雪消融微拓展团队破冰
1、
室内微拓展信任的基石
2、
复盘思考
二、
思维破局-接纳多样性
1、
心理测试:一条裙子引发的“割席断交”
-认知差异心理学测试及现场讨论
-是什么让我们的认知大相径庭
-学会接纳个体的多样性
2、
沉浸式体验:沉船实验上帝的真理
-游戏复盘,我们的争执缘何而起
-观念之争,谁才是真理
-两代人之间的价值鸿沟
-观点与立场管理分歧的隐形导火索
三、
代际差异与代际鸿沟
1、
接纳代际差异
-社会有各代际的群体共同存在这是客观事实
-每代际群体生长都有特定的生活,社会环境
-每代际群体身上会被赋予特定的价值标签
-每代际人群必然素养不同,行为表现不同,诉求不同
2、包容代际鸿沟
-代际鸿沟是客观存在的,不能否认
-代际鸿沟是社会发展的必然产物
-代际鸿沟需要各方在一定规则约束下和平解决
3、如何化解代际鸿沟
-制定有效的约束规则
-加强对话,沟通,理解
-适应社会,文化,不断加强自身修养,增强包容心
四、
代际沟通最强工具-个人使用说明书
1、
个人特质的双刃剑效应
-思考:你身上会给自己带来最大伤害的特质是什么?你如何保护自己不受它伤害?
-优势如何变成你的弱点?
2、
如何发挥特质的光明面
-如何最大限度发挥自我优势
-你在最难受、最疲惫时,最快速有效的充电方法是什么
-你最有效率的工作方式是什么?
-思考:你需要什么样的工作环境和支持,让自己的优势能够在工作中发挥出来?
3、
自我使用说明书
-为什么职场中的我们都需要“使用说明书”
-自我使用说明书的核心内容
-自我使用说明书撰写实战
-一对一情景模拟:您好,这是我的使用说明书
五、
团队内部高效沟通手册
1、
扫清我们的沟通障碍(双向)
-你对他的工作期待是什么
-你需要他怎么和你沟通
-你的雷区和红线是什么
2、
成为彼此的支持系统
-我擅长什么,你可以得到怎么样的支持?
-我不擅长什么,我需要你怎么支持我?
3、
如何拟定共同认可的行动目标
-什么才是真正的利益共同体?
-共同目标制定法则
-行动计划一致性
4、
行动中,如何做好分歧管控
-沟通说服的六大黄金法则
-基于同理心的求同存异
5、3F沟通法则
-读懂沟通背后的“事实/情绪/意图”
-不轻易做出评价和判断
-代际沟通中,最高频的6个问题
职场高效代际沟通
本课程名称:
职场高效代际沟通-职场沟通与交际
参加课程日期:
公司名称:
联系人:
手机:
座机电话:
在线QQ:
参训人数:
人
备注:
已开课时间:
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招聘管理公开课-高效招聘与面试技巧
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团队战斗力提升课程-单兵作战与团队协作培训
高云鹏
会员可见
会员可见
会员可见
培训类型:
培训费用:
不限
0-999
1000-1999
2000-2999
3000-3999
4000-4999
5000以上
培训地址:
不限
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
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不限
适合人员:
培训时间:
一周以内
半月以内
一月以内
一季度以内
半年以内
不限
关键词:
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