故事语言培训

授课对象：
职场工作汇报，沟通等能力提升相关人员。

课程背景：
为什么职场人士要学会讲故事？
记忆深刻：
故事能让沟通对象记住近70%的内容，而枯燥的讲解只能让对方记住5%-10%的内容。
有效说服：
FactsTell,StorySell?数据和事实会让沟通对象知道一些信息，但真正能说服对方的是故事。
触及人心：
故事会从直觉、理性、情感、语言等各个层面激活客户的注意力，俘获他们的心。
职场人士讲故事的常见误区：
1.以为自己在讲故事，实际上是信息堆砌；
不知曾几何时“故事”成了一个为自己的表达贴金的词，很多人都说自己在讲故事，但实际上什么是故事都不清楚。比如，如果你去搜搜很多公司网站，写着“公司故事”，但其实是一堆信息的堆砌。
2.故事要么讲得太啰嗦，要么太干巴巴；
很多职场人士不知道怎么精炼有效地讲故事，有人开场就啰嗦得让观众不想听下去。有人全程都是概括性语言，听众听了没感觉。
3.不知道如何把故事运用在职场各个场景中；
很多职场人士不知道如何将正式的presentation，汇报、沟通与故事相结合，甚至有人误以为讲故事会显得不专业。

培训目标：
注重实践：干货与互动的平衡，帮助学员从知道到做到，有产出和行为改变的学习才是有
效地学习。
体系完备：不光是套路，还有完整的思维方式、状态、心态等。让学员真正的融会贯通。
场景定制：针对职场场景订制，课前调研获得学员的真实场景，案例和课堂练习都与实际工作结合，能让所学工具落地，实用性高。
体验共创：整个课程有不同形式体验游戏和活动，让学员在快乐放松地氛围中学习。并且有集体智慧共创的环节，实现1+1+1大于3的学习效果。

课程大纲：
第一天上午模块一：讲好故事的底层逻辑
1.1搞懂这三个问题，打好讲故事的基础：
-我们为什么要讲故事？
-什么是故事？
-能不能讲假故事
1.2讲好故事的任脉-一根逻辑线搞定N种表达场合
-原创的5S故事结构；
-故事案例在不同表达与沟通场合的使用，例如客
户的故事、自己的故事、他人的故事等
1.3没故事可讲？活用故事地图让你拥有故事银行
练习：设计出属于自己的一个职场故事，组内练习，每组推举一位上台讲故事，获得导师的反馈

第一天下午模块二：故事魅力语言技巧
2.1故事的魅力语言技巧一：用上这5种词汇增加表达的画面感
-练习：使用5感词汇创造产品/服务场景化的介绍，让沟通对象有身临其境感
2.2故事的魅力语言技巧二：加上这两种故事元素，增加听众的代入感
-故事人物塑造练习和故事对话游戏，让你的表达更生动
2.3故事的魅力语言技巧三：加上这一句话，让听众久久不能忘
-四种常见的金句；金句创作的思路
-练习：为自己的故事创造金句
练习：给第一次练习中的故事添加有画面感的语言和金句，每组推举一位上台讲故事，获得导师的反馈

第二天上午模块三：商务场景下的故事思维应用
3.1用故事解读数据，让枯燥的数据听起来津津有味：
-使用数据的目的与误区
-用数据元素诠释数据的四种方法
-分组练习：尝试用一种故事元素诠释工作中常用
的数据，并派代表上台讲述
3.2有故事的自我介绍，开场瞬间吸引观众
-自我介绍可讲的七类故事
-一分钟自我介绍练习，组内反馈
3.3有故事的案例彰显个人或团队价值
-成功案例故事的打造：讲述自己的成功案例；讲述他人的成功案例；讲述企业的成功案例
-练习：设计并讲述一个产品故事，提升产品介绍的吸引力和影响力。每组推举一位上台获得导师反馈

第二天下午模块四：故事的演绎技巧
4.1故事演绎三感，提升故事的生动性
-对象感-把你的观众当朋友；场景感-自己先入
戏带动观众入戏；角色感-展现真实的角色特点。
两轮游戏，训练用肢体语言和声音塑造故事的场景感和角色感。
4.2为故事增添幽默，让你的表达更有趣
-为故事增添幽默的三种常用方法
-让自己更幽默的Yesand思维方式，现场Yesand游戏
故事毕业秀
-最后一轮故事演练，运用所学的演绎技巧，组
内练习与反馈。推举一位上台，获得导师反馈。
四次课课程总结，制定行动计划，颁发毕业证书。

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