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    N700301461 致胜时刻——高管演讲的内容策略与风格塑造 2638
    课程描述:
    高管演讲策略公开课 课程背景 高管的主题演讲是企业级的语言,企业期待借此宣传公司、塑造品牌形象,激励团队成员、传播企业文化,它是品牌营销和企业管理中非常重要的部分,却也是最困难的部分。大多数的主题演讲,最终变成空洞的口号、强硬的说教和尴尬的煽情。 多年来,我一直在帮助许多高管应对各种主题演讲场景中的真实挑战,由此整理出“大场主题演讲”这一套时尚的理念和实用的方法,
    适合人员: 高层管理者  中层领导  新晋主管  
    培训讲师: 占力冲
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥2280元
    •  2024-11-29
       佛山

    高管演讲策略公开课

    课程背景
    高管的主题演讲是企业级的语言,企业期待借此宣传公司、塑造品牌形象,激励团队成员、传播企业文化,它是品牌营销和企业管理中非常重要的部分,却也是最困难的部分。大多数的主题演讲,最终变成空洞的口号、强硬的说教和尴尬的煽情。
    多年来,我一直在帮助许多高管应对各种主题演讲场景中的真实挑战,由此整理出“大场主题演讲”这一套时尚的理念和实用的方法,帮助各位高管进退有度、不辱使命。整个课程遵循以下三个原则:
    针对真实的场景:课程以最具代表性的高级经理人为原型,针对他们最真实的『主题演讲,任务:年终讲话、大会致辞、峰会演讲等场合进行内容设计。
    以思考力为核心:避开传统的口才课和成功学思路,从内(思考)到外(表现)地解决一对参演讲的问题,气质上非常贴近务实的高级经理人。
    具有时尚的风格:主题演讲已经迎来全球化的新风格,课程把创意的工具和意识、500强的优秀做法融入案例和课堂研讨,为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。

    课程收益
    此培训课程结束后,学员将做到:
    内容萃取:能够结合实际撰写打动人心的讲稿
    结构设计:能够为演讲设计一个清晰流畅的结构
    舞台表现:能克服紧张情绪,大方得体自如表达
    互动控场:掌握互动技巧,营造活泼的互动氛围

    授课对象
    企业高管、高级经理人

    讲师介绍
    占力冲
    商务演讲教练
    Toast3asters (国际演讲会)资深会员
    兴业银行特聘演讲教练~评委
    美国管理培训协会>系认证讲师
    跨国咨询公司咨询顾问和项目总监
    实战经验
    占力冲老师拥有12年商务演讲一线实战经验,(6年一线提案陈述和项目汇报,4年专业营销公司操盘经验,6年商务演讲教练和辅导)。教学内容来自跨国咨询公司的科学方法和千锤百炼的实战经验。

    课程大纲
    第一讲:结构设计一如何让听众认真倾听,紧紧跟随?
    清晰的逻辑与结构,是演讲成功的关键。你不能向听众推送信息,而是要设计一个有吸引力的结构。你需要理解观众会为什么内容付出兴致和情绪。
    一、开场一鸣惊人--好的开场是演讲成功的一半
    1、如何快速抓住听众注意力,为演讲赢得精彩开局?
    2、吸引注意的方法:数据、故事、提问、互动
    3、|视頻观摩」开场技巧的观摩与学习
    二、中间情理并茂理性说服+感性共鸣
    场景1:精彩演绎一总结方案优势、推动客户商务决策
    1) 视频案例:乔布斯-iPad发布会和食品的对比呈现
    2) 对比5步法:发现空白+描述需求+方案对比+我的方案
    3)对比结构:SCAA+模版
    场景2:有效说服一从客户困境入手、介绍你的方案思路
    1)视频案例:乔布斯一如何分析方案利弊推动决策
    2)说服4步法:描述背景+指出不足+强调问题+提出方案
    3)说服结构:SCQA模版
    场景3:主题演讲:面向下眉和公众,分享自己的故事与感悟
    1)视频案例:柴静一如何快速分享感受赢得听众共鸣
    2)共鸣3步法:讲述故事+分享感受+总结观点
    3) SFP结构:应用场景+案例示范
    三、结尾画龙点睛--最后一击让观众高度共鸣
    1、画龙点睛一结尾是整个演讲中最重要的部分
    2、总结升华的方法:首尾呼应、故事、金句、展望、、
    3、「视頻观摩」结尾技巧的观摩与学习

    第二讲:内容策划一如何让内容真正深入人心,赢得共鸣?
    作为一名睿智的演讲者,你不能强硬地改变听众的观点,你需要更优雅的方法传递你的理念、想法和建议。你需要知道观众会被什么打动。
    一、对话思维一如何在演讲中塑造对话感,始终吸引听众?
    1、提问一引发听众的好奇与渴望
    案例赏析:罗振宇跨年演讲分析
    2、设问塑造层层递进的演讲节奏
    案例赏析:马云美国访问中主题演讲
    3、反问一共造悬念、激发听众热情
    案例赏析:罗永浩产品发布会
    二、故事思维一如何讲述动人故事引发情感共鸣?
    1、为什么要讲故事?
    1)从糖果夹心到故事思维
    2)故事思维:感性陈述与理性目标
    3)画出你演讲中的故事夹心
    2、如何找到一个好故事?
    1)白手起家-筚路蓝缕、终获成功
    2)一路追寻-抵制诱惑、初心不改
    3)斩妖除魔-排除万难、战胜对手
    4)涅采重生-跌落谷底、从头与来
    3、像好莱坞导演一样讲故事
    1)铺陈:背景+变化
    2)冲突:挑战·行动
    3)结局:失败+成功
    三、金句思维一如何设计演讲的记忆点和传播效率?
    1、金句赏析:罗振宇、罗永浩、乔布斯、马云、柴静
    2、金句三要素:喻情、喻理、喻德
    3、如何在汇报中设计金句,让听众记忆深刻?

    第三讲:舞台呈现一如何塑造自信,激发听众参与的热情?
    你是主角,传递信心比传递信息更重要。高手从不期待临场发挥,刻童的练习可以帮你塑造最佳舞台形象,这样才能不辱使命,进退有度。
    一、如何用身体语言塑造你的自信风范?
    1、眼法:如何运用自信眼神与听众互动交流?
    2、手法:什么样的手势可以帮助你有力表达?
    3、身法:哪些身体姿势可以现自信和从容?
    4、步法:如何运用给当的走位管理听众情绪?
    二、如何还用互动激发听众参与的热信?
    1、动心-展示视频、道具等吸引注意
    2、动脑用自问自答引发听众的思考
    3、动手拟出选项邀请听众做出选择
    4、动口互动提问发听众参与热情

    高管演讲策略公开课

      本课程名称:高管演讲策略公开课-企业高管演讲培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
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