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    N700313095 职场女性高效精力管理 197
    课程描述:
    精力提升培训 【培训大纲】 一、培训前导(15分钟) 1、你的办公桌面泄露了你的秘密 2、你的公文包诉说着你的效率高下 3、你最重要的三项工作内容是什么? 二、精力匮乏的八大原因(30分钟) 1、价值观体系的内涵和意义 2、精力匮乏的原因1:没有目标 3、精力匮乏的原因2:没有自信(习惯管理的方法) 4、精力匮乏的原因3:没有计划 5、精力匮乏的原因4:不懂拒绝(如二
    适合人员: 其他人员  
    培训讲师: 于男
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    精力提升培训

    【培训大纲】
    一、培训前导(15分钟)
    1、你的办公桌面泄露了你的秘密
    2、你的公文包诉说着你的效率高下
    3、你最重要的三项工作内容是什么?

    二、精力匮乏的八大原因(30分钟)
    1、价值观体系的内涵和意义
    2、精力匮乏的原因1:没有目标
    3、精力匮乏的原因2:没有自信(习惯管理的方法)
    4、精力匮乏的原因3:没有计划
    5、精力匮乏的原因4:不懂拒绝(如二次聚会等)
    6、精力匮乏的原因5:不善交际
    7、精力匮乏的原因6:懒惰《拖延心理学》
    8、精力匮乏的原因7:过于追求细节(没有大局意识)
    9、精力匮乏的原因8:没有方法
    10、思想、行为、习惯、性格和命运的内在关系

    三、目标认知和设定目标的方法(30分钟)
    1、区分目标和心愿
    2、SMART法则和目标管理
    3、聚焦的力量(明确目标、适当取舍):10000小时法则
    4、积极主动是生命的本质:不做则已,做就做到最好
    5、快乐的三重境界:找到工作的意义
    6、正确归因:确保积极的工作态度(现场测试)
    7、面子让我们骑虎难下

    四、计划认知和制定计划的步骤(90分钟)
    1、计划的本质和通常的错误认知
    2、如何评判事情的重要性和紧急性
    3、二八法则
    4、五三二法则
    5、授权的广义理解和技巧
    6、甘特图不为人知的秘密和八大要素
    7、现场测试和训练执行力:没有做不成的事情,只有……
    8、目标和计划的关系
    9、及时总结:个人工作的PDCA

    五、时间认知和时间管理的方法(120分钟)
    1、时间的四大特性
    2、计算你的生命的余电
    3、时间管理的本质:自我管理、精力管理和生命管理
    4、记录时间的习惯和意义:《6分钟时间负债表》
    5、事无巨细、不分先后地列清单:随手记录的习惯养成
    6、区分需要处理和无需处理的事项
    7、工作中的拖拉艺术
    8、拆分项目的能力训练(GTD)
    9、专注力训练
    10、一时一事:不要高估自己的效率和专注力
    11、一次就做好:善始善终、不留遗憾
    12、敢于拒绝:拒绝人和事等外界诱因
    13、享受删除带来的“通关”乐趣
    14、不断回顾的日程表情结:明茨 伯格《管理工作的本质》
    15、高效运用会议时间

    六、打造和谐的人际关系
    1. 觉察职场沟通中性格差异
    影视赏析:混帐以你为耻
    2. 从DISC性格分析看职场沟通
    1)如何管理好你的上司?(与上司和谐相处)
    2)如何与不同性格的同事相处?(改变vs. 接纳)
    3)如何与不同性别的同事相处?
    正念体验:宽恕与原谅(放下内心的愤怒)
    3. 探索职场沟通的性别差异及地缘差异
    1)如何适应异性的沟通风格?
    2)男人来自金星,女人来自火星
    影视赏析:吵闹电话
    3)情商管理之沟通风格:男女沟通风格的差异

    七、高效工作的小技巧(60分钟)
    1、头悬梁、锥刺股真的高效吗?
    2、找到属于自己迅速“回血”的方式方法
    3、每天“一小时”的巨大差异
    4、认知生物钟并做到“要事第一”
    5、运用“番茄工作法”的APP
    6、每天必修的“冥想”功课
    7、讲究沟通的方式方法:FAI法则和两类语言的切换
    8、不迟到的“两字秘诀”
    9、资料档案管理
    10、尽量调动肢体共同参与工作:看书同时记录等
    11、绝处才能逢生:给自己断后路
    12、常怀感恩之心并说出感谢
    13、学会休息并经常运动

    八、培训寄语(15分钟)
    1、制定《高效工作的行动计划表》
    2、综合运用五种学习方法,实现高效工作

    精力提升培训

      本课程名称:精力提升培训-实现高效工作课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    于男
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