人力管理公开课

多数人都会觉得，HR总监比HR经理的能力要强，但究竟是哪些能力强？
比如，一般来说，HR经理主要负责HR模块的整体事务性工作，更多是部门负责人的身份；而HR总监则分担了总经理在人事方面的决策和规划。
再如，HR经理是对事物负责，招聘任务，培训任务等。而总监是对职能负责，如员工竞争力，工作效率，稳定性等。
所以HR经理要成为一个合格的总监，就要能承接战略规划。学会总体的监控和思考，通过战略结合，掌握方向。

适合谁
人力资源总监/经理/主管
行政人事总监/经理/主管
人力资源经理后备人员
想全面了解人力资源管理各主要模块的人员

课程大纲
1. 人力资源经理的角色
了解人力资源经理的角色和职责
了解人力资源管理的新工具
人力资源经理的常见病及药方

2. 招聘和面试
预测分析人力资源需求
岗位分析
候选人的甄选与面试
面试技巧的提高

3. 绩效管理
改善评估系统的有效性
认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响
怎样处理绩效评估中的尴尬场面

4. 管理薪酬福利系统
在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统
吸引并留住人才
薪酬系统的不同形式
福利原则

5. 培训：战略计划的组成部分
通过培训实现公司的战略决策
培训制度的建立和改善

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