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    N70042530 企业合同管理风险防范和实务 2630
    课程描述:

    合同管理风险防范培训

    适合人员: 中层领导  
    培训讲师: 张永华
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    合同管理风险防范培训

    课程对象:企业高管、企业员工
    课程目的:对合同风险的管理作全面讲解
    课程内容
    一、合同的签订过程中的风险防范  

    1.合同主体的审查
    2.合同的形式、内容有讲究吗?
    3.签字人有权签署合同吗?
    4.签字还是盖章?
    5.签订合同时有哪些注意事项?
    6.“反回扣”(反商业贿赂)条款拟订
    7.没签合同就不承担法律责任吗?
    8.格式合同到底是利多还是弊多?
    9.何谓霸王条款?
    10.合同仅有名称、标的和数量的,合同能否成立?
    11.悬赏广告登出以后,有人按广告内容作出了回应,悬赏人不认账怎么办?

    二、合同效力和合同履行
    1.合同签订后就万事大吉了吗?
    2.签了不该签的合同该怎么办?
    3.合同无效或被撤销的法律后果?
    4.违反《合同法》上的效力性规范和管理性规范有什么不同的后果?
    5.合同相对性是什么意思?
    6.别人以我的名义请客干嘛要我买单?
    7.对方单位都要破产了,我们还要履约吗?
    8.债务人没钱还债但还有人欠他的钱,可以代他找第三方要钱吗?
    9.债务人转移资产,我们怎么办?
    10.我们觉得合同条款“明显不合理”,该怎么办?
    11.债务人以明显低价转让财产、赠与财产,我们作为债权人只能坐以待毙吗?
    12.合同条款约定不明确怎么履行?

    13.企业间互负债务,该谁先履行?
    14.逾期交付货物,价格变化时怎么办?
    15.原材料价格疯长,不履行合同违约,履行会巨额亏损,怎么办?
    16.婚姻都可以解除,合同不可以解除吗?
    17.我们想要解除合同,如何处理对我们有利?
    18.违反合同,到底有什么责任?
    19.合同中没有明确货物发送的地点,我们到底该怎么发送?
    20.房子刚买还没过户就被雷击垮了,能要求退款吗?
    21.货物质量明明不合格,怎么法院判决合格?
    22.常见合同欺诈的手段

    23.常见合同陷阱的识别
    24.应充分注意合同的法定期限和约定的期限。
    25.签收和支票   
    26.合同变更、转让管理 
    27.怎样对证据予以保存?
    28.送货单的签收该怎么管理? 
    29.对帐、欠款确认书或还款计划书签订时要注意什么?   
    30.接收支票时应注意的事项   
    31.出具收据的注意事项有哪些?
    32.收货人与付款人一致怎么办?
    33.验收时应注意的问题 
    34.采购时出现质量问题怎么办?
    35.采购合同付款时应注意哪些问题? 

    三、合同主要条款的风险防范
    1.合同首部到底有什么用?
    2.定义条款
    3.标的条款
    4.数量条款
    5.质量条款
    6.验收条款
    7.价款条款
    8.交付条款
    9.通知条款
    10.定金和订金
    11.违约责任条款 
    12.所有权保留条款
    13.争议解决条款 
    14.担保条款
    15.合同最后条款
    16.签名、盖章、时间和地点

    四、出现纠纷时的处理方法  
    1.协商   
    2.还款协议
    3.中止履行
    五、企业法律风险发生后的补救措施
    六、企业如何建立高效的合同法律风险管理机制  

    合同管理风险防范培训

      本课程名称:合同管理风险防范培训
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    张永华
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