财务管理公开课

【课程背景】 
企业财务系统的构建：
财务战略与支撑系统：战略、组织、股权、治理、授权；
账系统：报表、核算流程、信息系统、账务三角；
税系统：财务常见问题的解决、财务风险健康自测表、财务规划与体系方案；
钱系统：资金预测、资金安全、应收账款、运营资金；
财务管控系统：内控、预算、成本、决策体系。

把脉民企财务，破解八大财务难题： 民企常见财务问题的解决方案
民企财务架构设计的6大误区
快速规范财务的7大环节
企业不缺钱的8大方案
财务创造利润5大体系
财务风险防范的7大方案
财务核算清晰的3大必备件
财务体系导入的6大步骤

【学员收获】 
1、 完善财务支撑体系，创造财务利润；
2、 运用财务手段，实现业绩稳步增长； 
3、 数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼；
4、 现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度； 
5、 系统导入、方案落地。投资回报率提升 20%-100%。

参课对象：董事长+总经理+财务负责人 

【课程内容】
模块一：财务战略与支撑系统
财务战略：财务管理如何升级？ 
财务组织：财务部组织架构如何设计？ 
股权架构：顶层股权架构如何设计？ 
治理结构：治理结构如何设计？ 
财务系统：财务系统如何搭建？ 
工具或成果：
1、财务战略分析手册 
2、财务部岗位责任与分工表 
3、新老股权架构图对比 
4、本公司财务组织架构图 
5、重大的经济审批权限表

模块二：账系统
管理报表：如何设计管理报表手册？ 
会计科目：如何设计一套适合自己公司的会计科目？ 
业务单据：如何根据业务设计财务单据？ 
核算流程：如何衔接业务与财务数据？ 
财务制度：如何制定不同业务板块的财务制度？ 
经营分析：如何避开经营分析的六大误区？
工具或成果：
1、会计核算制度手册 
2、管理报表手册 
3、业务单据手册 
4、会计科目手册 
5、核算流程与分录模板

模块三：税系统 
原罪清洗：如何解决 20 个历史遗留问题？ 
节税有方：如何合计合法设计企业的节税方案？ 
稽查应对：如何应对税务局的稽查？ 
风险防范：如何建立风险防范体系？ 
工具或成果：
1、财税原罪的解决落地方案 
2、合理节税的落地方案 
3、税务风险健康自测表 
4、税收规划与体系方案

模块四：钱系统 
资金预测：如何让企业从不缺钱？ 
资金安全：如何保障资金的安全？ 
应收账款：如何管理应收账款？ 
运营资金：如何加强资金的效率？ 
工具或成果：
1、运营资金的测算表
2、现金管控的工具集 
3、信用管理的工具集 
4、资金内控制度手册

模块五：财务管控系统 
内控体系：如何建立风险内控体系？ 
预算体系：如何建立全面预算体系？ 
成本体系：如何建立成本管控体系？ 
财务分析体系：如何分析财务数据？ 
工具或成果：
1、预算指导手册 
2、内控指导手册 
3、成本管控方案 
4、财务分析方法
表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等，落地操作

【讲师简介】
张金宝老师 财务系统建设专家，老板财务精品课 程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》 《内控体系》《预算体系》授课导师。 
10 年大型企业财务总监任职经验，历任央企财务信息化项目组研究员、总会计师协 会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员，中国财务技术网创始人，“大财务” 思想终身推动者。 
曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、 伊利、邮储银行、华谊兄弟等知名企业。为 2 万多名总经理、财务总监做过财务教练。

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