过程审核产品审核培训

课程背景
外部环境：
在面对外部认证机构的IATF16949：2016质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格项？
面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不合格项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低SOP后的质量风险？
内部环境：
在质量体系的运行中内部审核时，如何实施过程审核和产品审核？
对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？
其他：
由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。

课程收益
1、了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程和审核策划、实施、报告和措施的技巧。
2、将过程和产品审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。
3、学习、应用过程方法进行产品审核 ，并了解产品审核各个模板。

课程对象
IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

课程大纲
第一部分 VDA6.5：2020 产品审核的要求与实施
1．产品审核介绍
2.定义与产品审核的目的
3.产品审核流程
4.产品审核的方案
5.产品审核的筹备和策划
6.产品审核的实施
7.产品审核结果的评定
8.产品审核报告
9.根据产品审核结果启动审核后续活动
10.产品审核员的资质
11.产品审核的案例

第二部分VDA6.3:2016过程审核的概述与过程要素解析
1.过程审核（VDA6.3）概述
2.体系审核、过程审核和产品审核的关系
3.过程审核在潜在供应商审核中的应用
4.过程审核的评定方法和审核技巧
5.过程审核员的资格要求
6.过程审核提问表的编制技巧
7.过程审核计分方法
8.过程审核流程
1）审核委托
2）准备工作
3）实施审核
4）评价
5）结果展示
6）后续工作和措施
9.潜在供应商分析
10.过程审核案例分析与研讨
1）P2项目管理过程的解析
2）P3产品和过程开发的策划、P4产品和过程开发的落实的过程解析
3）P5供应商管理过程的解析
4）P6生产管理过程的解析
5）P7客户服务过程的解析
11.过程审核实战经验总结

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