《公司控制权与股权激励》总裁学习班·课程大纲
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靠什么吸引人才,靠什么留人?
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合伙创业如何避免股权陷阱,如何设计股权结构,如何分配股权比例?
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股权激励就是送股权吗?给予方式是购买,赠送还是奖励?每种方式如何操作?
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如何设计股东进入机制、考核机制和退出机制?
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当股东比例与贡献不匹配的时候,如何合理合法合规股改,还能让双方满意?
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如何给公司估值,如何股权作价?如何收回分错的股份?
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股权分出去后,如何保障对公司的绝对控制,要设计哪三重保障?
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如何避免企业优秀员工流失,并能吸引外部核心人才,增强企业竞争力?
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如何平衡新老员工,解决企业元老安置、退出难题,让新老员工传邦接代?
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如何在第一代创业者向二代交班时,保证控制权稳定的同时,实现企业持续成长?
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如何避免股东与股东之间,特别是投资股东与在职股东之间彼此猜忌、内耗不断?
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如何与企业上下游形成产业链的共赢格局?形成利益、荣誉共同体?
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如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接?保障企业的顺利上市
慧憬股权能帮您解决这七大痛苦问题!
1.当你想给公司导入股权激励,却不知什么时候分,分给谁,分多少,怎么办?
2.当你做到一定规模时,核心高管纷纷离职。另立山头不说,倒过来抢自己资源怎么办?
3.当你给员工薪资涨了又涨,绩效变了又变 。员工却还是没激情,没有动力怎么办?
4.股权结构不合理,股东不合,发展困难怎么办?
5.公司治理、股权布局、股权顶层设计从哪里开始?
6.股权分配给那些人,什么时候分;用什么方式要签署那些协议;如何作价、如何定额度。
7.公司未成立、公司不赚钱甚至亏损怎么激励, 员工不感兴趣、员工没钱购买等特殊情况如何做股权激励?
企业创始人不懂股权的十大陷阱:
陷阱1:创业哥们变仇人
陷阱2:同床异梦,同室操戈
陷阱3:后进人才吸引不进来
陷阱4:工作效率低
陷阱5:失去合作机会
陷阱6:失去融资能力
陷阱7:好项目中途夭折
陷阱8:养大儿子叫别人爹,小肥羊管肯德基叫“爹”
陷阱9:影响企业扩张
陷阱10:影响上市大计
1.企业初创期,发展期,扩张期,成熟期股权如何设计?
2.股权分配10大陷阱?有哪些致命死穴?
3.要规避哪些“定时炸弹”?
4.如何设计股东结构?
5.股份比例如何设计?
6.股权分配要守住哪些底线?
7.如何布局把握对公司的绝对控制?
8.如何防止被小股东干掉?企业如何并购?
9.如何对外融资?引进股东如何作价?
10.释放股权比例有哪些讲究?
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《股权激励落地方案班》精彩片段剪辑
1.我一直想给核心人才分股份,
但怕他们成为股东后影响公司经营,怎么办?
2.我一直想给核心人才分股份,
但怕他们成为股东后不好好干,怎么办?
3.我一直想给核心人才分股份,
但不知分多少?具体如何操作,怎么办?
4.我一直想给核心人才分股份,
但他们没兴趣,怎么办?
5.我的企业现在还小,
人员储备不足,怎么做股权激励?
企业家应该重点关注的问题
1.如何设计一种机制让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力、传宗接代?
2.如何设计一种机制让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃?
3.如何设计一种机制可以让员工自愿加班,无怨无悔、干活出工又出力?
4.如何设计一种机制可以用未来的钱激励自己的员工、用员工自己的钱激励员工?
5.如何设计一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工、能让激励达到长期有效?
6.如何设计一种机制平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部优秀人才?
7.如何设计一种机制稳定高管与关键人才,实现利益共享与风险共担、增强团队实力?
8.如何设计一种机制确保股权被稀释的同时保持控制权和经营权统一?
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学完慧憬股权课程之后学员分享感悟
本期主讲老师
黄健鑫
慧憬股权合伙人
慧憬商学院院长
曾担任诺基亚金牌讲师
微软华东区培训总监
巴奴企业大学创始人
中国式股权实战落地导师
中高管股权激励落地导师
合伙企业设计布局落地导师
黄健鑫老师具有10年的世界500强+民企行业领军品牌培训高管工作经历,积累了丰富系统的理论研发和实战经验,课程生动幽默,深入浅出,引导、控制能力强,对学员具吸引力和感悟力。靠课程内容和引、导、评、点,让大家思维慢慢变化,起到豁然开朗的启发作用,并将理论与实践、认知与实践相结合。
黄健鑫老师注重企业实际问题的分析和解决,讲究实效性和适用性,对企业管理问题的分析和研究深入准确。凭借多年丰富的市场一线营销战略实战经验,使其成为理论与实践结合的营销讲师和管理讲师,至今为止已为多家企业提供培训、咨询服务。
黄老师曾服务过
慧憬股权-企业介绍
慧憬股权创立于2013年,总部设在北京。公司秉持“帮助企业持续增长,让企业更为成功”的神圣使命和成为世界一流教育咨询公司的伟大愿景,结合国内外顶尖股权商业资讯和公司前沿的创新研发能力,致力于为成长型企业提供合伙股权设计、公司治理与布局、股权激励、绩效管控、资本运作等全方位一体解决方案。
慧憬教育拥有资深的股权讲师团队,为企业家以深入浅出的方式传播股权智慧;拥有专业的股权咨询团队,深入企业做股权的落地服务;拥有法律服务和财税审计团队,帮助企业家在股权协议的书写、修订、咨询上提供规避风险等专业支持。
公司拥有几百人的销售精英团队,开拓全国市场,让更多的中国企业通过股权受益。慧憬凭借着前沿的创新研发能力,目前已经研发出了为期两天一夜的《公司控制权与股权激励》精品课、四天三夜《股权激励落地方案班》、《企业裂变系统课程》、《股权咨询策划案》等股权课程与服务。通过线下股权课程和线上视频、音频分享受益的学员达数十万人,帮助各行业股权落地企业2000多家。
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为什么选择慧憬股权?
1.慧憬咨询团队帮助至少2000家企业投升30%以上的企业利润。
2.慧憬咨询拥有20人以上的10年管理经验的专业化股权咨询人才,为企业提供股权方案上的法律、财税等完善的支持。
3.慧憬咨询不仅帮您提供股权方案上的支持,还通过《企业裂变系统》为企业提供团队打造、管理能力提升、薪酬绩效咨询、招商演说等全方位支持。
4.慧憬提供的股权方案不是一个简单的分配方案.而是帮助企业构建起打通战略、治理、薪酬、考核、资本运作、文化等各个模块的中枢机制。
5.慧憬咨询开设的《股东合伙人》课程,让企业股东更加明确股东的责权义务,真正做到和企业一条心。
6.慧憬咨询提供的1年服务期,井定期回访、跟踪企业落地股权后的变化,让企业落地后也可以享受随时随地的股权咨询服务。
7.慧憬咨询帮助企业组建股东委员会,制定股东管理制度,让高管成为股东后真正发挥出作用。
8.国内性价比最高的股权落地服务机构。
总裁学习课程大纲
一、课程大纲之公司控制权
1.如何避免99%的企业都会分错的股权比例
2.企业股权设计必须掌握的9条生死线
3.把握公司控制权的3大智慧
4.企业股东的3大类型及进入原则
5.选择合伙人的5大标准
二、课程大纲之股权激励
1.员工股权激励的5大误区
2.股权激励的9定模型
3.股权激励实施过程中的4大雷区
4.新时期开公司的6大步骤
5.企业核心高管的135渐进式激励法
三、课程大纲之股权融资
1.老板必须要懂的21种企业估值手法
2.投资人最关心企业的3大问题
3.股权融资的7大步骤
4.股权融资3大关键
《公司控制权+股权激励》让你学会:
通过股权设计管理和激励合伙人团队。
通过股权激励核心人才,留住公司骨干。
通过股权众筹设计融人、融智、融资源。
通过股权架构设计,掌控公司的控制权。
通过公司顶层设计,做到企业长治久安。
同时,黄老师还将倾囊相授超过10年的世界500强团队打造智慧,涉及人才的“选、用、育、留、退\"
系统学习,重点突破,实战落地、具体操作请走进7月12-13日慧憬股权《公司控制权+股权激励》总裁学习班现场,深入学习,慧憬股权商学院 院长 黄健鑫老师教你股权激励方案,分权,分责……
慧憬股权《公司控制权与股权激励》
会议主题:《公司控制权与股权激励》
主讲老师:慧憬商学院 院长 黄健鑫老师
会议地址:河南郑州东风南路榆林北路绿地中心南塔22楼
会议时间:2019年7月12-13日(两天一夜)
会议费用:采用早鸟票制度
前50名报名收费:380元
后50名报名收费:1980元
注:咨询报名可直接联系慧憬