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    N7007598 企业电子商务转型和五力营销 1
    课程描述:

    传统企业转型电子商务

    适合人员: 营销副总  营销总监  销售经理  区域经理  市场经理  
    培训讲师: 王长震
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程大纲:
    1. 战略整合力
    核心部分:
    1) 整合目标客户
    2) 整合核心产品
    3) 整合盈利模式
    主体部分:
    4) 整合品牌影响
    5) 整合营销推广
    6) 整合销售成交
    7) 整合团队产出
    持续部分:
    8) 整合风险危机
    9) 整合未来趋势
    场景案例解析与分享
    2. 品牌影响力
    思考:主体是?人?公司?产品?
    1) 互联网品牌核心系统解析
    2) 可以打造品牌的平台
    3) 品牌打造中的传播
    4) 可用的品牌推广手段
    5) 各主体swot分析
    6) 场景案例解析与分享
    3. 营销推广力
    思考:推广平台有哪些?
    1) PC端PK移动端
    2) 微博PK微信
    3) QQ系统PK微信
    4) 朋友圈PK公众账号
    5) 免费PK付费
    6) 公众账号PK APP
    7) 微网页PK手机官网
    8) 个人账号pk公众账号
    9) 场景案例解析与分享
    4. 销售成交力
    思考:成交的命脉在哪里? 
    1) 网页与网站的合力
    2) 公信与布局的合力
    3) 产品与痛点的合力
    4) 销售与服务的合力
    5) 成交与评价的合力
    6) 数据与口碑的合力
    7) 场景案例解析与分享
    5. 团队产出力
    核心部门:
    1运管支持
    2技术营销
    3销售客服
    各类人才招选培训考核
    1) 运管类(经验+基因)
    2) 技术类(专业+兴趣)
    3) 营销类(方法+灵活)
    4) 销售类(技巧+欲望)
    5) 客服类(洞察+忍耐)
    6) 支持类(付出+勤劳)
    7) 场景案例解析与分享
    培训师介绍:
    资历背景:
    高级EAP咨询师----Zforce沙盘认证讲师----国家高级沙盘教练----高级体验式培训师----网络营销实战专家----十五年网络营销经验----五力网络营销系统创始人----2000年开始深入学习研究电商----微信思维模型设计专家----国内唯一整合体验式培训与互联网思维的跨界师资
    主讲课程:
    室内体验系列培训课程:|《战略管理与经营决策沙盘推演课程》|《战略决策沙盘推演课程》|《全面企业管理沙盘推演课程》|《团队建设与执行力提升沙盘推演课程》|《高效团队与经营管理沙盘推演课程》|《冠军销售技术沙盘推演课程》|《非财务经理的财务管理沙盘推演课程》|《体验式培训师技能提升特训班》|《沙漠掘金》|《商战2020》|互联网思维及营销系列课程:|《五力整合网络营销》|《微信思维与微信营销》|《互联网思维》|《传统企业电商转型实战》

      本课程名称:传统企业转型电子商务
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    培训类型:
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    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
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