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    N70018733 企业移动电商转型成功落地的基本思维 2646
    课程描述:

    传统企业老板学习移动电商的速成秘籍

    适合人员: 董事长  总经理  总裁  副总经理  运营总监  
    培训讲师: 曹江才
    培训天数: 0.5天
    培训费用: ¥元

    传统企业老板学习移动电商的速成秘籍


    一、课程名称:企业移动电商转型成功落地的基本思维
    二、课程对象:
    (一)想要转型移动电商,但是却不知道自己的企业到底该怎么转的企业老板
    (二)知道自己应该如何转型移动电商,但是自己却没有人才的企业老板
    (三)已经开始转型移动电商,并且招募到了人才,但是就是转不出其想要的效果,给其带来经济效益的企业的老板。
    (四)其他人群:
    1.要移动电商转型,却不知到底该怎么做的人。
    2.要移动电商转型,知该怎么做,却没有这方面人才的人。
    3.已经开始移动电商转型,有了人才,还做了微信公众号,却没有效果的人。
    4. 想要在21天之内就移动电商营销快速出效果的人。
    5.感觉当下微商、微信营销非常火,也想要涉足这块赚钱的人。
    6. 害怕错失借助这次移动互联网风口力量快速崛起的机会,再等十年的人。
    7.想要投资不超3000元,就把移动电商转型人才培养问题给解决的人。
    8.要学【全网、精准、020营销;移动电商、互联网营销;微信公众号、朋友圈、社群营销】等移动互联网营销主题内容,想不停学习并获取新知识不停进步的人。
    9.大学已毕业1-2年,但还感觉到自己没方向、目标和一技之长,心中恐慌的人。
    10.刚从农村来到大城市谋生,要进入上流社会却不知从哪入手,感到无助的人。
    11.上班已多年,但底薪还在5000元以下,谋生艰难,仍不太清楚未来到底在何处的人。
    三、课程目的:
    教会学员《传统企业移动电商成功转型的基本思路》,解决部分学员还不知道传统企业移动电商转型到底该怎么做的问题。
    1.课程大纲:
    1)备注:
    课程大纲:
    1、最少1000个字
    2、请排版好后再发布
    3、不要留联系方式及链接网址
    2)具体内容:
    一、课程大纲:
    《传统企业移动电商转型到底该怎么做才能成功落地》项目整体4大思路
    (一)项目调研
    (二)项目闭环框架搭建
    (三)项目具体落地细节
    (四)PDCA后续跟进服务促进。
    二、课程内容:
    《传统企业移动电商转型到底该怎么做才能成功落地》项目整体4大思路
    (一)项目调研
    1.企业内部访谈60问-10分钟
    2.大数据分析解读-5分钟。
    3.行业竞争对手调研-15分钟。
    (二)项目闭环框架搭建
    1.客单价闭环-5分钟
    2.转化率闭环-10分钟。
    3.客流量闭环-8分钟
    4.营业额闭环-6分钟。
    (三)项目具体落地细节如何做
    1.项目定位闭环落地细节
    1)精准目标客户群体定位
    2)精准营销推广阵地定位
    3)互联网品牌宣传语言定位
    4)互联网品牌宣传符号定位
    5)互联网品牌宣传行为范式定位
    2.产品体系闭环落地细节
    1)单点爆破爆款引流体系产品设计
    2)c2b静默购买式图文详情页文案设计
    3.内容体系闭环落地细节
    1)108字文案~挖痛+解决方案+植入营销诱饵设计;
    2)二篇内容技巧:c2b或众筹价值产品主题植入营销场景化内容+020众包参与感式产品相关主题社群活动
    4.社群体系闭环落地细节
    1)游戏规则的制定与长期活跃性的稳固~挖痛+植入营销解决方案
    5.员工绩效考核体系闭环落地细节
    1)工作职责
    2)工作内容
    3)工作方法
    4)奖惩标准体系
    (四)PDCA后续跟进服务促进。
    1.P-计划-按照项目闭环框架
    2.D-执行-项目闭环具体落地细节
    3.C-检查-工作的进度跟计划是否相吻合
    4.A-行动-有不一致的地方修正一致;一致的地方继续坚持,保持总体项目目标闭环可控良性前进

    传统企业老板学习移动电商的速成秘籍

      本课程名称:传统企业老板学习移动电商的速成秘籍
    参加课程日期:    
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    曹江才
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