苹果公司以创新产品和强大品牌影响力著称，其战略规划和评估机制为成功奠定基础。评估方法如下。

一、多维度评估。通过财务指标（营收、利润）、市场指标（市场份额、品牌认知度）、运营指标（生产效率、供应链管理）等多维度评估。

二、定期回顾。每年多次组织战略回顾会议，评估战略目标完成情况并及时调整方向。

三、员工反馈。通过内部调查和员工访谈收集意见建议用于改进管理和产品开发。

四、长期愿景。有明确长期战略愿景，如设计改变世界的产品，为战略评估提供清晰方向。

五、创新驱动。持续投入研发，推出如 iPhone、iPad 等创新产品以保持市场领先地位。