宝洁公司作为全球最大消费品公司之一，其成功得益于严格的战略规划和评估机制。评估方法包括。

一、市场调研。通过大规模市场调研收集消费者需求和市场趋势来评估战略有效性。

二、多层级反馈。建立从高层到一线员工的多层级反馈机制，使所有人都能提供意见建议。

三、绩效考核。将战略目标与员工绩效考核挂钩，激励员工积极参与战略实施。

四、消费者导向。始终以消费者为中心，持续改进产品和服务以满足市场需求。

五、全球视野。在全球范围内进行战略规划和评估，确保战略的全球适用性和有效性。