中国经济发展现状培训

课程大纲
第一讲 新时代我国企业面临的  机遇和挑战
一、中国发展的国际机遇
二、我国经济发展的十大特点
三、我国企业面临的机遇和挑战
第二讲 跳跃型增长+稳健型增长=可持续增长
一、什么是增长和增长力
二、为什么持续增长是企业的第一命题
三、增长类型一 ——跳跃型增长
四、增长类型二 ——稳健型增长
第三讲 力求良性增长 避免恶性增长
一、企业增长具有周期性特点
二、成长型企业各发展阶段的特点
三、企业的良性增长
四、企业的恶性增长

第四讲 影响企业增长因素分析
一、缺乏应对战略，轻敌骄傲
二、激励机制失灵，企业文化疲弱
三、创新不足
四、自满自大，自我设限
五、广告崇拜
六、技术崇拜
七、多元化崇拜
八、体制崇拜
九、精英崇拜
十、追求利润步入歧途

第五讲、领导能力的增长——经理人如何成为推动增长的领导力量
一、经理人应掌握的信息
1、政府的宏观经济动向和趋势
（1）金融政策
（2）财政政策
（3）消费政策
（4）汇率政策（浮动汇率、固定汇率、有管理的浮动汇率）
2、政府的产业政策
中央的产业政策和地方的产业政策
汽车政策可能调整
3、行业的发展动向和趋势
4、相关行业的动向和趋势

二、领导能力增长的十大功课
1、信息收集、分析和处理能力
2、身体力行参与实践的能力
3、个人魅力的修炼
4、了解和充分利用非正式组织
5、授权与控制的能力
6、原则性与灵活性相结合能力
7、与上级和政府沟通的能力
8、动员和执行能力
9、企业文化的激励能力
10、与相关行业和企业的合作能力

第六讲   提升企业增长力的八大工具
一、提出有吸引力的价值主张
二、民主管理和信息互动系统 
三、提升品牌吸引力
四、化创新为收入增长
五、加快技术到产品的速度
六、全员参与，群策群力，激发群众的创造性
七、建设和修正不适合企业特点的企业文化
八、正确地利用政府的力量推动企业增长

专家介绍
钟 研  
广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的理论，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验：擅长于企业发展战略的研究与咨询；研究考察过青岛六大名牌企业的管理模式和品牌战略；在企业战略管理领域有相当研究，在房地产领域也有专门研究，在全国各地经常讲授课程，钟研先生长期从事经济理论与企业管理的教学和实践活动，本人也曾亲历企业经营和管理工作，善于将现代企业管理和经济理论与实践相结合，专长于理论联系实际，授课“深入浅出，幽默风趣，挥洒自如，既有理论深度，又有知识的广度”，他的授课深受欢迎。他是一位资深的市场经济理论和企业经营管理理论专家，在授课中能根据企业和行业的特点，创造性地运用现代经济管理的理念和方法解决实际问题，使企业家从宏观上把握方向，从微观上入手，改变高级管理人员思维模式，提升管理技能，为企业突破瓶颈提供有效的服务和支持。

【专长课程】
一、适合政府官员的课程
1、十六大以来中国共产党执政理论的创新
2、中国经济的可持续增长
3、宏观经济形势及政府经济政策分析
4、经济全球化及发展趋势
5、三农工作的突出矛盾和对策
6、三农问题的成因和对策
7、推动农村经济可持续发展，加快新农村建设
8、创新机制培育和中国经济发展
9、国际贸易与中国经济发展
10、汇率与中国经济发展
11、经济全球化与中国经济崛起
12、政府如何推动产业转型和升级
13、政府如何做品牌经济的发动机
14、政府如何推动品牌经济
15、经济战略增长机遇期和政府的经济政策选择

二、适合企业管理人员的课程
16、持续的增长力
17、我国市场环境与企业可持续发展
18、现代企业的可持续增长
19、中国经济发展现状和企业增长路径分析
20、创新机制培育和中国经济发展
21、经济全球化及发展趋势（半日）
22、国际贸易与中国经济发展
23、汇率与中国经济发展
24、经济全球化与中国经济崛起
25、青岛市经济发展的成功经验
26、企业战略理论与实践
27、企业打造强势品牌和青岛经验

【咨询和培训实践】
长期从事企业品牌战略研究，从1999年起连续研究青岛海尔、海信集团、青啤集团、双星集团、澳柯玛集团和颐中集团的品牌战略，考察其发展中的战略及管理细节，自1999年以来长期为政府举办的各级企业中高级管理人员培训班授课，多数课程形成了模块化设计，可根据企业的需要量身设计
【追求与抱负】
教学、研究、管理咨询、参政议政互动成长；
为企业、政府及所在机构贡献智识、创造价值
主持省级科研论题2项，厅局级论题1项，论文获多次政府奖励。

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