商业模式创新方法-哪里有培训网


课程描述：
商业模式创新方法

适合人员：总经理运营总监副总经理培训讲师：胡万平培训天数： 2天培训费用：￥元

商业模式创新方法

课程大纲

第一模块：商业模式的观念价值

商业模式和营销的区别

商业模式和盈利的区别

商业模式和管理的区别

商业模式和战略的区别

商业模式的定义及核心价值

第二模块：商业模式“4+1”创新理论概述

创新的思维方式和规律是什么

如何识别伪商业模式创新

商业模式创新如何做到颠覆性与系统性的统一

4+1创新理论背后的科学原理

第三模块：价值创新

什么是价值创新“4+1”原理

如何精准定位细分市场，发现蓝海

如何提升客户价值，超越对手

如何颠覆和创新与众不同的客户价值

如何保持持续的价值发现能力

第四模块：盈利创新

什么是盈利创新“4+1”原理

如何从利润率提升到利润倍增

如何通过产品组合进行诱导性设计

如何设计隐秘的盈利模型

第五模块：流程创新

什么是流程创新”4+1”原理

如何革命性的降低成本，颠覆行业惯例

如何发现并打造核心竞争力，制造行业壁垒

第六模块：产业链创新

什么是产业链”4+1”创新原理

如何进行产业链定位

如何找出行业发展的核心资源

如何发现高利润区及最有价值的创新点

如何掌握市场定价权

如何整合利益相关者

第七模块：实施篇

企业转型升级创新的路径与步骤

商业模式与战略规划的对接关系

如何借助商业模式增强提升管理效果

商业模式创新如何与机制有效共振

商业模式与营销的承上启下方式

各类流行商业模式类型分析与点评

商业模式创新综述与总结

老师介绍：胡万平

胡万平先生，清华，复旦，交大，浙大等全国各高校EMBA班，金融班，资本运营班，私募总裁班特聘授课教授|《市长》交流与合作委员会；|原弘瑞财中商业模式研究院执行院长|八年IT行业高管及白手创业经历，十年顾问咨询，及投融资经验|拥有企业管理，创业经营，投融资顾问，及教育培训完整的知识体系及实践经验| 所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产，互联网，农业、教育、贸易等数十个行业｜熟悉各行业的运作模式及发展规律；多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流；先后参与上百家企业商业改造及项目孵化，受训学员企业上万，多家企业集团，协会机构常年商业顾问.

商业模式创新方法

本课程名称：商业模式创新方法


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胡万平

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