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    N7009820 项目经理胜任力训练营 2748
    课程描述:

    项目经理培训班

    适合人员: 中层领导  新晋主管  
    培训讲师: 郭雷华
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

     课程大纲:

    开营破冰项目经理胜任力模型搭建
    PM胜任力模型搭建
    胜任力冰山模型
    PM胜任力技能模型
    PM胜任力测评与互动讨论
    模块1项目经理自我管理--知己知彼明确定位
    1.PM管理自我效能提升的3种技能
    1.1角色认知管理与自我管理思维破冰
    案例研讨:-----优秀的Teamleader是什么样的?
    管理者的角色认知---Johari之窗-我的自画像行为风格测验
    如何处理不同风格、个性的人(包括组员、部门、老板)之间的协同
    1.2.时间管理
    案例研讨:一个Teamleader一天的工作安排优秀的Teamleader从时间管理开始
    如何应用时间矩阵管理自己的工作
    如何应用项目进度管理系统如何避免工作中的“救火”现象
    1.3.高效沟通案例研讨:这样沟通有效吗?造成沟通无效,低效的8种原因如何与不同人际风格的人进行沟通
     
    模块2项目经理的团队管理
    –共享愿景和而不同
    2、PM管理团队的4个要诀
    案例研讨:----管理者的员工管理能力误区与解决方案
    2.1盖洛谱Q12团队能力成长工具与5项核心能力
    2.2管理团队实施四步曲
    2.2.1如何发现优秀人才企业发展需要的4种人才如何发现和选拔执行性人才
    2.2.2如何安排下属工作
    安排工作必须关注的4个要素互动讨论:授权与指导的方法
    2.2.3如何有效激励下属绩效提升的4个步骤各种激励的理论和技巧
    2.2.4.如何培养和发展下属
    如何正确评价下属
    4种下
      本课程名称:项目经理培训班
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-12-19
       上海
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    郭雷华
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
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