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项目管理
N7009820
项目经理胜任力训练营
2748
课程描述:
项目经理培训班
适合人员:
中层领导
新晋主管
培训讲师:
郭雷华
培训天数:
2天
培训费用:
¥元
课程大纲:
开营破冰项目经理胜任力模型搭建
PM胜任力模型搭建
胜任力冰山模型
PM胜任力技能模型
PM胜任力测评与互动讨论
模块1项目经理自我管理--知己知彼明确定位
1.PM管理自我效能提升的3种技能
1.1角色认知管理与自我管理思维破冰
案例研讨:-----优秀的Teamleader是什么样的?
管理者的角色认知---Johari之窗-我的自画像行为风格测验
如何处理不同风格、个性的人(包括组员、部门、老板)之间的协同
1.2.时间管理
案例研讨:一个Teamleader一天的工作安排优秀的Teamleader从时间管理开始
如何应用时间矩阵管理自己的工作
如何应用项目进度管理系统如何避免工作中的“救火”现象
1.3.高效沟通案例研讨:这样沟通有效吗?造成沟通无效,低效的8种原因如何与不同人际风格的人进行沟通
模块2项目经理的团队管理
–共享愿景和而不同
2、PM管理团队的4个要诀
案例研讨:----管理者的员工管理能力误区与解决方案
2.1盖洛谱Q12团队能力成长工具与5项核心能力
2.2管理团队实施四步曲
2.2.1如何发现优秀人才企业发展需要的4种人才如何发现和选拔执行性人才
2.2.2如何安排下属工作
安排工作必须关注的4个要素互动讨论:授权与指导的方法
2.2.3如何有效激励下属绩效提升的4个步骤各种激励的理论和技巧
2.2.4.如何培养和发展下属
如何正确评价下属
4种下
本课程名称:
项目经理培训班
参加课程日期:
公司名称:
联系人:
手机:
座机电话:
在线QQ:
参训人数:
人
备注:
已开课时间:
2015-12-19
上海
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gd&t位置公差培训
郭雷华
会员可见
会员可见
会员可见
培训类型:
培训费用:
不限
0-999
1000-1999
2000-2999
3000-3999
4000-4999
5000以上
培训地址:
不限
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
内蒙古
辽宁
吉林
黑龙江
江苏
浙江
安徽
福建
江西
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甘肃
宁夏
青海
新疆
香港
澳门
台湾
其它
不限
适合人员:
培训时间:
一周以内
半月以内
一月以内
一季度以内
半年以内
不限
关键词:
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